新公司法下，公司并非必须设立经理这一职务，这是基于法律赋予公司的自主经营权和灵活性考虑。以下从不同角度为您详细分析：
一、法律层面的规定
有限责任公司：
- 根据《中华人民共和国公司法》第四十九条，有限责任公司“可以”设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这里的“可以”表明，经理不是有限责任公司的必备职位，公司可根据自身情况自主决定是否设置。
股份有限公司：
- 对于股份有限公司，虽然原则上应设经理，但《公司法》第一百一十三条也规定了例外情况。即规模较小或股东人数较少的股份有限公司可以不设董事会，而设一名董事行使董事会职权，该董事可兼任公司经理。因此，在特定情况下，股份有限公司也可不设经理。
国有独资公司：
- 国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘，并经履行出资人职责的机构同意，董事会成员可兼任经理。这同样体现了法律对公司设置经理岗位的灵活性，即国有独资公司可根据实际需要决定是否单独设立经理岗位。
二、实践层面的考虑
管理效率与成本：
- 不设经理可以减少管理层级，提高决策和执行效率，特别是在公司规模较小、业务相对简单的情况下。
- 同时，不设经理也可以降低公司的人力成本，因为经理通常享有较高的薪酬和福利待遇。
公司治理结构：
- 公司可以根据自身的治理结构和业务需求，灵活安排管理人员。例如，一些公司可能选择由董事长或总经理直接负责日常经营管理，而不单独设立经理岗位。
- 这种灵活性有助于公司根据市场变化和业务发展需求，及时调整管理架构和人员配置。
法律责任与风险：
- 不设经理并不意味着公司可以逃避法律责任。无论是否设立经理岗位，公司都需要确保其经营管理活动符合法律法规的要求，否则将承担相应的法律责任。
- 同时，公司也需要通过完善内部管理制度和风险控制机制，来降低因不设经理而可能带来的管理风险和法律风险。
三、建议与注意事项
明确职责与权限：
- 如果公司决定不设经理岗位，那么需要明确其他管理人员的职责和权限，以确保公司日常经营管理的顺利进行。
- 这可以通过公司章程、内部管理制度或岗位说明书等方式来明确。
加强沟通与协作：
- 不设经理可能导致管理层级减少，但也可能增加部门之间的沟通成本和协作难度。
- 因此，公司需要加强内部沟通机制的建设，促进部门之间的信息共享和协作配合。
关注法律变化与风险：
- 公司需要密切关注相关法律法规的变化，及时调整其管理架构和人员配置，以确保符合法律要求。
- 同时，公司也需要加强风险管理和内部控制机制的建设，以降低因不设经理而可能带来的法律风险和管理风险。
总结来说，新公司法下公司不设经理是合法的，也是基于公司自主经营权和灵活性的考虑。但公司在做出这一决策时，需要充分考虑自身的实际情况和需求，并明确其他管理人员的职责和权限，加强沟通与协作机制的建设，以及关注法律变化与风险。如果您在这一过程中有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。