核心结论：中标后因上游供应商违约导致合同无法签订，可得利益损失的计算需结合具体案情，通常包括预期利润损失、因违约导致的额外成本支出等，具体计算方式需根据合同约定、实际损失情况及法律规定综合判定。以下从法律框架、计算方法、举证责任三个角度展开分析：

1. 法律框架：可得利益损失的认定依据

根据《中华人民共和国民法典》第五百八十四条，违约方需赔偿守约方因违约造成的损失，包括合同履行后可获得的利益（即“可得利益损失”），但不得超过违约方订立合同时预见到或应当预见到的损失。
关键点：

• 可预见性原则：损失需在违约方订立合同时可合理预见。例如，若供应商明知中标方需将货物转售第三方，则转售利润可能被认定为可预见损失。
  
• 减损义务：守约方需采取合理措施减少损失，否则扩大部分不得主张赔偿（如及时寻找替代供应商）。
  
• 排除规则：若损失系因守约方自身过错、市场风险或不可抗力导致，则不予赔偿。

2. 计算方法：可得利益损失的具体量化

实践中，可得利益损失通常通过以下方式计算，需结合行业惯例、合同条款及证据材料综合判定：

（1）预期利润损失

• 计算公式：预期利润 = 合同总金额 - 成本（包括采购成本、运输成本、税费等）。
  
• 证据要求：需提供中标通知书、合同草案、成本明细、历史交易记录等证明利润的合理性。
  
• 示例：若中标金额为100万元，采购成本为70万元，则预期利润为30万元；若供应商违约导致合同无法签订，且该利润在供应商可预见范围内，则可能获赔30万元。
  

（2）因违约导致的额外成本支出

• 范围：包括为履行合同已支出的费用（如定金、预付货款）、因寻找替代供应商产生的差价损失等。
  
• 示例：若中标方已支付10万元定金，因供应商违约需向第三方高价采购同类货物，多支出的5万元差价可主张赔偿。
  

（3）行业惯例或评估鉴定

• 若利润难以直接计算，可参考行业平均利润率或委托第三方机构评估。例如，建筑行业可按工程总造价的5%-10%估算利润损失。

3. 举证责任：守约方的证明义务

根据“谁主张，谁举证”原则，守约方需承担以下举证责任：

• 存在可得利益：提供中标通知书、合同草案、交易记录等证明合同履行后可能获得的利益。
  
• 损失与违约的因果关系：证明因供应商违约直接导致合同无法签订及利益损失（如供应商明确拒绝供货的书面证据）。
  
• 损失的合理性：证明利润计算方式符合行业惯例或合同约定（如历史利润率、市场调研报告）。
  

风险提示：若守约方无法充分举证，法院可能酌情减少赔偿金额或驳回诉求。例如，若仅主张“预期利润”但未提供成本证据，法院可能不予支持。

4. 实务建议：降低风险与最大化赔偿

• 合同条款设计：在中标后与供应商的合同中明确约定违约责任（如违约金比例、损失计算方法），增强可操作性。
  
• 证据固定：及时保存中标通知、沟通记录、成本凭证等材料，必要时通过公证固定证据。
  
• 协商与诉讼策略：优先通过协商解决，若协商不成，可在起诉时同时主张继续履行合同或赔偿损失（二者择一）。
  

总结：可得利益损失的计算需以合同约定、实际损失及法律规定为基础，结合行业惯例和证据材料综合判定。若涉及复杂案情（如利润计算争议、因果关系认定），建议提供具体材料进一步分析。