经理（包括总经理等高级管理人员）的聘任通常必须由董事会决定，这是公司治理结构中的一项基本原则。以下从不同角度为您详细分析：

一、法律依据与解释

1. 有限责任公司的规定：

   • 根据《中华人民共和国公司法》第四十九条，有限责任公司可以设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这一条款明确界定了在有限责任公司中，董事会对经理聘任和解聘的决定权。

2. 股份有限公司的规定：

   • 对于股份有限公司，《公司法》第一百一十四条同样规定，股份有限公司设经理，由董事会决定聘任或者解聘。这进一步确认了董事会在股份有限公司中对经理任免的决定性权力。

二、公司治理原则与实际操作

• 公司治理原则：上述法律规定体现了公司治理结构中的重要原则，即董事会在公司管理层任免方面的核心地位。这一原则旨在确保公司管理层的稳定性和有效性，通过董事会的决策机制来选拔和更换经理，从而保障公司的长期发展和股东的利益。
• 实际操作：在实际操作中，董事会会根据公司的战略需求、经理的专业能力和过往业绩等因素，综合考量后决定聘任或解聘经理。经理一旦被聘任，便需承担起主持公司生产经营管理工作、组织实施董事会决议等多重职责，并定期向董事会报告工作进展和业绩情况。

三、特殊情况说明

• 公司章程的特别规定：虽然聘任经理是董事会的职权，但董事会在做出决定时，必须遵守公司章程的规定。如果公司章程中有特别条款，例如要求某些重要人事任命需经过股东会批准，那么董事会在聘任经理时就必须先获得股东会的同意。不过，这种情况属于较为特殊的情形，并不改变一般原则下的法律规定。
• 特殊类型的公司：在某些特殊类型的公司中，如国有独资公司或中外合资经营企业等，其治理结构和人员任免机制可能会依据特别的约定、行业惯例或相关法规有不同安排。然而，这些情况同样属于特殊情形，并不影响一般原则下董事会聘任经理的普遍性。

四、法律后果与风险提示

• 法律后果：如果董事会未经合法程序聘任或解聘经理，可能会引发法律纠纷和内部矛盾，影响公司的正常运营和股东利益。因此，董事会在行使聘任权时，必须严格遵守法律法规和公司章程的规定。
• 风险提示：对于公司而言，明确经理的聘任程序和权责划分至关重要。这不仅可以避免内部矛盾和法律纠纷的发生，还可以提高公司的运营效率和治理水平。因此，建议公司在制定公司章程时，对经理的聘任程序、权责划分等事项进行明确规定。

总结与建议：

经理的聘任通常必须由董事会决定，这是公司治理结构中的一项基本原则。在实际操作中，公司应严格遵守相关法律法规和公司章程的规定，确保经理聘任程序的合法性和有效性。如果公司章程中有特别规定或存在特殊类型的公司情况，公司应根据实际情况进行灵活处理，但不得违背《公司法》关于经理聘任权归属的基本原则。如果您在经理聘任方面遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。