小公司可以不设总经理办公室，这一决策在法律上是可行的，主要基于以下几点原因：
法律未强制要求设立总经理办公室：
- 根据《公司法》的相关规定，公司治理结构具有灵活性，并未强制要求公司必须设立总经理办公室这一具体部门。公司可以根据自身规模、业务需求和管理模式来决定其组织架构。
公司治理结构的灵活性：
- 小公司往往规模较小，业务相对简单，可能不需要像大公司那样设立复杂的组织架构。在这种情况下，不设总经理办公室，而是由其他管理层人员（如执行董事、法定代表人等）直接承担总经理的职责，是一种更为高效和灵活的管理方式。
- 例如，在一些小型家族企业中，企业主可能自己兼任执行董事，直接参与并决策公司的日常运营，从而无需再设立总经理办公室和总经理岗位。
公司章程的决定性作用：
- 公司的组织结构和管理层设置最终是由公司章程来规定的。公司章程作为公司的“宪法”，明确了公司内部各个机构的设置、职权和运作方式。因此，在是否设立总经理办公室这一问题上，公司章程具有最终的决定权。
- 如果公司章程中未规定必须设立总经理办公室，那么小公司完全有权根据自身情况决定不设立。
实际运营中的考量：
- 不设总经理办公室还可以减少公司的管理成本和运营复杂度。对于小公司而言，每一分资源都需要精打细算，不设不必要的部门和岗位，有助于公司更加专注于核心业务的发展。
- 同时，随着现代企业管理理念和信息技术的发展，即使不设总经理办公室，公司也可以通过有效的沟通机制和协作工具来确保日常运营的顺畅进行。
法律建议与注意事项：
- 确保公司章程的合规性：如果小公司决定不设总经理办公室，应确保公司章程中对此有明确规定，并符合相关法律法规的要求。
- 明确管理层职责：不设总经理办公室并不意味着管理层职责的缺失。公司应明确其他管理层人员的职责和权限，确保公司日常运营和管理的有序进行。
- 保持有效沟通：如果公司选择不设总经理办公室，管理层之间以及管理层与员工之间的沟通将变得尤为重要。公司应建立有效的沟通机制，确保信息的畅通无阻。
可能面临的法律后果：
- 如果公司未按照公司章程的规定设立必要的组织架构或管理层岗位，可能会面临内部管理上的混乱和法律责任。例如，如果因管理层职责不清导致公司决策失误或损失，相关责任人员可能需要承担法律责任。
- 因此，小公司在决定不设总经理办公室时，应充分考虑其法律后果和潜在风险，并采取相应的措施进行防范和应对。
综上所述，小公司可以不设总经理办公室，但应确保公司章程的合规性、明确管理层职责、保持有效沟通，并充分考虑可能面临的法律后果和潜在风险。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。