针对您提出的问题，即执行董事同意召开股东会但股东们又不提需要协商的事宜，以下是我的分析和建议：

1. 明确股东会的职责与议程设置：

   • 首先，需要明确的是，股东会是公司的最高权力机构，其职责包括审议和批准公司的重大事项，如年度财务预算、利润分配方案、董事和监事的选举等。股东会的议程通常应由董事会或执行董事提前拟定，并通知所有股东。
   • 如果股东们没有提出需要协商的事宜，这可能意味着他们对当前议程没有异议，或者他们可能选择在股东会上直接提出其他事项。因此，执行董事可以确保股东会的议程全面且明确，以便股东们能够充分了解并准备讨论。

2. 鼓励股东提前提交议题：

   • 为了避免股东会上出现冷场或议题不明确的情况，执行董事可以在召开股东会前，通过邮件、公告或其他方式，鼓励股东们提前提交他们希望讨论的事宜。
   • 这样不仅可以使股东会更加高效，还能确保所有股东的声音都能被听到，增强股东会的民主性和透明度。

3. 在股东会上主动引导讨论：

   • 如果股东们确实没有提前提出需要协商的事宜，执行董事可以在股东会上主动引导讨论，提出一些公司当前面临的重要问题或挑战，邀请股东们发表意见和建议。
   • 执行董事还可以就公司的战略规划、业务发展、财务管理等方面进行介绍，并邀请股东们就这些方面提出问题和建议。

4. 记录并跟进股东会决议：

   • 无论股东会上是否提出了需要协商的事宜，执行董事都应确保股东会的决议得到准确记录，并及时跟进执行。
   • 如果股东会上提出了新的问题或建议，执行董事应组织相关部门或人员进行研究和评估，并在必要时向股东们反馈进展情况。

5. 考虑股东会的后续沟通机制：

   • 为了保持与股东的良好沟通，执行董事可以考虑建立股东会的后续沟通机制，如定期向股东发送公司动态、财务报告等，或者设立股东意见箱，鼓励股东们随时提出他们的意见和建议。
   • 这样不仅可以增强股东对公司的信任和支持，还能及时发现并解决公司面临的问题。

可能面临的法律后果与注意事项：

• 如果股东会未能就公司的重要事项作出决议，或者决议内容违反法律法规或公司章程，可能会引发股东之间的纠纷或法律诉讼。
• 因此，执行董事在召开股东会前，应确保议程的合法性和合规性，并在股东会上充分听取和尊重股东的意见和建议。
• 同时，执行董事还应密切关注股东会的决议执行情况，确保决议得到有效落实。

总结与建议：

• 针对您提出的问题，我建议执行董事首先明确股东会的职责与议程设置，鼓励股东提前提交议题，并在股东会上主动引导讨论。
• 同时，执行董事应确保股东会的决议得到准确记录并及时跟进执行，考虑建立股东会的后续沟通机制以保持与股东的良好沟通。
• 如果您在处理此类问题时遇到任何法律难题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。