结论：项目经理因打人导致员工不上班，并不能直接作为公司旷工辞退员工的合法理由。公司若以此为由辞退员工，可能构成违法解除劳动合同，需承担相应的法律责任。

详细分析：

1. 旷工辞退的合法性基础：

   • 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，公司辞退员工必须基于合法、合理的理由，如员工严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等。
   • 旷工本身可能构成违反公司规章制度的行为，但前提是公司必须有明确的规章制度规定旷工的处理方式，并且该规章制度已经合法告知员工。

2. 项目经理打人行为的性质：

   • 项目经理打人属于违法行为，可能构成治安管理处罚法中的殴打他人行为，甚至可能构成犯罪（如故意伤害罪）。
   • 这一行为与员工是否旷工无直接关联，不能作为公司辞退员工的合法依据。

3. 公司辞退员工的合法程序：

   • 即使员工存在旷工行为，公司辞退员工也需遵循合法程序，如提前通知员工、听取员工申辩、进行工会或职工代表大会讨论等。
   • 若公司未遵循合法程序辞退员工，员工有权要求公司支付赔偿金或继续履行劳动合同。

4. 员工不上班的可能原因及处理：

   • 员工不上班可能是由于项目经理打人导致的恐惧、不安或其他合理原因。公司应首先了解员工不上班的具体原因，并尝试通过沟通、调解等方式解决问题。
   • 若员工确实存在旷工行为，且公司规章制度有明确规定，公司可以依据规章制度对员工进行处理，但处理方式应合法、合理，且需遵循合法程序。

5. 公司可能面临的法律责任：

   • 若公司以项目经理打人导致员工不上班为由旷工辞退员工，且该辞退行为被认定为违法解除劳动合同，公司需承担支付赔偿金、继续履行劳动合同等法律责任。
   • 同时，项目经理的打人行为也可能导致公司承担连带责任，如赔偿员工因被打而产生的医疗费用、误工费等。

建议：

• 对于公司而言，应首先确保项目经理的打人行为得到妥善处理，如报警、进行内部调查等。
• 同时，公司应与员工进行沟通，了解员工不上班的具体原因，并尝试通过合法、合理的方式解决问题。
• 若员工确实存在旷工行为，且公司规章制度有明确规定，公司可以依据规章制度对员工进行处理，但务必遵循合法程序。
• 若公司对处理方式存在疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。