试图让单位以不正当手段辞退一个人是不道德且可能违反法律法规、职业道德和公司政策的行为。这种行为不仅可能对被辞退者造成严重的伤害，如经济损失、职业声誉受损等，同时也会给单位带来法律风险和不良影响。因此，我不能为你提供任何关于如何让单位不正当辞退一个人的建议或方法。

如果员工在工作中存在问题或不符合单位要求，应该通过合法、合规的途径来解决。以下是一些建议的步骤：

1. 沟通：

   • 与问题员工进行坦诚的沟通，了解其工作状况、困难和需求。
   • 尝试找到解决问题的方法，比如提供必要的支持、资源或调整工作方式。

2. 培训：

   • 如果员工缺乏某些技能或知识，单位可以为其提供必要的培训和发展机会。
   • 通过培训，帮助员工提升能力和技能，更好地适应工作要求。

3. 调整岗位：

   • 根据员工的特长和能力，考虑将其调整到更适合的岗位上。
   • 这样既能发挥员工的最大潜力，也能提高工作效率和团队凝聚力。

4. 制定改进计划：

   • 与员工共同制定明确的改进计划，设定可衡量的目标和时间表。
   • 定期进行跟进和评估，确保员工在改进过程中得到必要的支持和指导。

5. 遵循合法解雇程序（如果确实需要解雇）：

   • 如果员工的行为严重违反了单位规章制度或法律法规，且经过沟通、培训、调整岗位等措施后仍无法改善，单位可以考虑解雇。
   • 但解雇必须遵循合法程序，包括制定合法的规章制度、明确违规事实、进行调查核实、做出解除决定并书面通知员工等。
   • 同时，单位还需注意遵守工会通知等法定程序，确保解雇决定的合理性、公正性及合法性。

总之，处理员工问题应该遵循合法、合规、公正和人性化的原则。通过沟通、培训、调整岗位和制定改进计划等措施，往往能够更有效地解决问题，同时维护良好的劳动关系。