关于施工监护人是否可以作为现场负责人的问题，这需要从多个角度来详细分析和解答。

首先，我们要明确施工监护人和现场负责人的角色定位与职责。

施工监护人： 施工监护人通常是在施工现场负责特定施工环节或作业的安全监护工作。他们的主要职责是确保施工过程中的安全，监督施工人员遵守安全规定，防止事故的发生。施工监护人需要具备一定的安全知识和应急处理能力，但并不一定需要全面掌握工程项目的所有管理职责。

现场负责人： 现场负责人则是工程项目现场管理的核心人物，他们需要对工程项目的质量、安全、进度、成本等多个方面进行全面管理和协调。现场负责人需要具备丰富的项目管理经验、全面的技术知识和较强的组织协调能力。他们不仅要确保施工过程的顺利进行，还要对工程项目的整体结果负责。

接下来，我们根据相关政策法规来分析：

从《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》和《关于印发工程施工现场建设单位项目负责人等相关人员工作职责的通知》等政策法规中，我们可以看出，现场负责人的角色和职责是明确且具体的，他们需要对工程项目的多个方面进行全面管理。而施工监护人的职责则相对单一，主要集中在安全监护方面。

结论：

基于上述分析，我们可以得出结论：施工监护人通常不能直接作为现场负责人。因为现场负责人的职责更加全面和复杂，需要具备更高的管理能力和技术知识。而施工监护人虽然也是施工现场不可或缺的角色，但他们的职责主要集中在安全监护方面，并不足以胜任现场负责人的全面管理工作。

当然，在实际工程项目中，如果施工监护人具备足够的管理能力和技术知识，并且得到了相关方的认可和授权，那么他们也有可能在特定情况下承担部分现场负责人的职责。但这并不意味着施工监护人可以直接等同于现场负责人，因为两者的角色定位和职责范围仍然存在显著差异。

希望这个解答能够清晰、详细、有深度地解答您的问题。如果您还有其他疑问或需要进一步的解释，请随时告诉我。