结论概述：公司财务经理贪污，下属的责任需根据具体情况来判断，下属可能无责任、承担部分责任或承担连带责任。以下是对各种可能情况的具体分析。

1. 下属无责任的情况：

   • 不知情且未参与：如果下属对财务经理的贪污行为完全不知情，且没有以任何形式参与或协助该行为，那么下属通常不需要承担法律责任。因为法律责任通常要求行为人具有主观故意或过失，并实施了相应的违法行为。
   • 及时报告：如果下属在发现财务经理的贪污行为后，及时向公司高层或相关部门报告，并积极配合调查，那么下属不仅无责任，还可能因举报行为而受到保护或奖励。

2. 下属承担部分责任的情况：

   • 疏忽大意或未尽职责：如果下属在职责范围内应当发现财务经理的贪污行为，但由于疏忽大意或未尽到合理的注意义务而未能发现，那么下属可能需要承担一定的管理责任或监督责任。这种责任通常不是刑事责任，而是可能涉及公司内部的纪律处分或民事赔偿。
   • 轻微协助行为：如果下属在不知情的情况下，为财务经理的贪污行为提供了轻微的协助，如提供了某些便利条件，但并未直接参与贪污行为，那么下属可能需要根据其协助的程度和性质，承担相应的法律责任。

3. 下属承担连带责任的情况：

   • 共同贪污或协助贪污：如果下属与财务经理共同实施了贪污行为，或者明知财务经理在贪污而故意提供协助，那么下属将与财务经理一起承担贪污的刑事责任。根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，贪污罪的共犯将受到与主犯相同的处罚，除非其在共同犯罪中起次要或辅助作用，可以从轻、减轻处罚或免除处罚。
   • 严重失职导致贪污得逞：如果下属作为财务部门的负责人或关键岗位人员，因严重失职导致财务经理的贪污行为得以实施，且该失职行为与贪污结果之间存在直接的因果关系，那么下属可能需要承担相应的法律责任，包括可能的刑事责任（如玩忽职守罪）或民事责任（如赔偿公司损失）。

法律建议：

• 对于公司而言，应建立健全的内部控制制度，加强对财务部门的监督和管理，防止贪污行为的发生。同时，应鼓励员工积极举报贪污行为，保护举报人的合法权益。
• 对于下属而言，应严格遵守公司的规章制度和法律法规，认真履行自己的职责，不参与任何违法违纪行为。如果发现财务经理或其他同事存在贪污行为，应及时向公司高层或相关部门报告，并积极配合调查。

后续行动建议：

• 如果您或您的公司遇到了类似的问题，建议立即咨询专业律师，以便根据具体情况制定合适的法律策略。
• 同时，应收集并保存所有相关证据，包括财务记录、通讯记录、证人证言等，以便在需要时提供给律师或相关部门进行调查。

如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。