公司分包资质不符合要求，项目经理确实可能存在一定关系，但具体关系需视情况而定。以下从几个角度进行分析：

1. 项目经理的职责与资质审核：

   • 项目经理在公司项目中通常负责整体管理和协调工作，这包括对分包单位的选择和资质审核。如果项目经理在审核分包单位资质时未能尽到应有的注意义务，或者故意选择了资质不符合要求的分包单位，那么项目经理可能需要承担一定的责任。
   • 资质审核是确保分包单位具备完成项目所需能力和条件的重要环节。项目经理作为项目管理的核心人员，有责任确保分包单位的资质符合项目要求，以保障项目的顺利进行和工程质量。

2. 项目经理的决策与影响：

   • 在某些情况下，项目经理可能拥有选择分包单位的决策权。如果项目经理基于个人利益或其他不当考虑，选择了资质不符合要求的分包单位，那么这种行为可能构成违法或违规，项目经理需要承担相应的法律责任。
   • 即使项目经理没有直接的决策权，但如果其通过影响其他决策者或参与决策过程，间接导致了资质不符合要求的分包单位被选中，项目经理也可能需要承担一定的责任。

3. 公司管理与监督责任：

   • 除了项目经理的个人责任外，公司作为项目的管理和监督主体，也需要对分包单位的资质进行审核和监督。如果公司未能建立有效的资质审核机制或监督机制，导致资质不符合要求的分包单位被选中并参与项目，公司也需要承担相应的管理责任。
   • 在这种情况下，项目经理的责任可能相对较轻，但仍然需要根据公司内部的管理规定和项目管理的实际情况，确定项目经理是否尽到了应有的管理职责。

4. 法律后果与责任承担：

   • 如果因分包单位资质不符合要求而导致项目出现问题或损失，公司可能需要承担相应的法律责任，包括赔偿损失、承担违约责任等。
   • 在确定责任承担时，会综合考虑项目经理的职责、行为、过错程度以及公司管理和监督的情况等因素。如果项目经理存在过错或违法行为，可能需要承担个人责任，包括行政处罚、民事赔偿甚至刑事责任（如果构成犯罪的话）。

建议：

• 对于公司而言，应建立完善的分包单位资质审核机制和监督机制，确保分包单位的资质符合项目要求。
• 对于项目经理而言，应尽到应有的注意义务和管理职责，确保在选择分包单位时严格审核其资质，避免选择资质不符合要求的分包单位。
• 如果发现分包单位资质存在问题或项目出现损失，应及时采取措施进行补救和追责，以减少损失并维护公司利益。

如有任何进一步疑问或需要具体的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。