针对你提出的“销售报价算错，老板不给记业绩”的问题，这主要涉及到劳动合同中的业绩考核与工资支付问题，以下是我的详细分析：

1. 业绩考核与工资支付的基本原则：

   • 在劳动合同中，业绩考核通常是作为确定员工工资、奖金等福利待遇的重要依据。如果因为员工自身的错误（如销售报价算错）导致业绩无法达成或存在争议，老板有权根据公司的规章制度或劳动合同中的相关条款，对员工的业绩进行相应调整或不予认定。
   • 然而，老板在调整或不予认定业绩时，必须遵循公平、公正、合理的原则，不能随意剥夺员工的合法权益。如果老板的行为违反了劳动合同或公司规章制度，员工有权提出异议并寻求法律救济。

2. 针对销售报价算错的具体分析：

   • 错误性质：首先，需要明确销售报价算错是故意为之还是过失所致。如果是故意为之，老板可能有权根据公司的规章制度或劳动合同中的相关条款，对员工进行处罚或不予认定业绩。如果是过失所致，老板在调整业绩时应考虑员工的过错程度、对公司造成的损失等因素，进行合理调整。
   • 公司规章制度：查看公司的规章制度中是否有关于销售报价错误的处理规定。如果规章制度中有明确规定，且该规定不违反法律法规的强制性规定，老板可以按照规章制度执行。如果规章制度中没有相关规定，或者规定不明确，老板在处理时应更加谨慎，避免侵犯员工的合法权益。
   • 劳动合同条款：检查劳动合同中是否有关于业绩考核、工资支付以及错误处理的具体条款。如果劳动合同中有明确规定，且该规定合法有效，老板应按照劳动合同执行。如果劳动合同中没有相关规定，或者规定不明确，可以参照行业惯例或相关法律法规进行处理。

3. 建议与措施：

   • 与老板沟通：首先，建议与老板进行坦诚的沟通，解释销售报价算错的原因和过程，表达自己的歉意和改进意愿。同时，可以提出合理的解决方案，如承担部分损失、接受业绩调整等，以争取老板的理解和支持。
   • 查阅公司规章制度和劳动合同：仔细查阅公司的规章制度和劳动合同，了解其中关于销售报价错误、业绩考核和工资支付的相关规定。如果发现老板的处理方式违反了相关规定，可以及时向老板提出异议，并要求按照规定执行。
   • 寻求法律救济：如果与老板沟通无果，且老板的处理方式确实侵犯了你的合法权益，你可以考虑向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。

最后，需要强调的是，每个具体案件的情况都是独特的，上述分析仅供参考。如果你在实际操作中遇到困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议和帮助。