房屋出租的重大决策由董事会决定还是由总经理决定，这主要取决于公司的章程、内部管理制度以及相关法律法规的规定，无法一概而论。以下从不同角度进行分析：
公司章程与内部管理制度：
- 公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、管理权限、决策程序等基本事项。如果公司章程中明确规定了房屋出租等重大决策需由董事会决定，那么总经理无权单独作出此类决策。
- 同样，如果公司内部管理制度（如董事会决议、总经理办公会制度等）对房屋出租的决策权限有明确划分，那么应遵循这些制度的规定。
董事会与总经理的职责划分：
- 董事会是公司的决策机构，负责制定公司的重大战略和决策。如果房屋出租被视为公司的重大事项（如涉及大量资金、影响公司长期发展等），那么通常应由董事会决定。
- 总经理是公司的执行机构，负责执行董事会的决策和日常经营管理。在董事会授权范围内，总经理可以作出一些日常经营决策，但重大决策通常需要董事会批准。
相关法律法规：
- 虽然具体的房屋出租决策权限可能不受特定法律法规的直接规定，但公司的决策程序必须符合《公司法》等相关法律法规的要求。例如，董事会的决策必须遵循法定程序，总经理的决策必须在董事会授权范围内等。
- 如果房屋出租涉及特定行业或领域（如房地产、物业管理等），可能还需要遵守相关行业的法律法规和监管要求。
法律建议：
- 如果您是公司的股东或管理层，建议首先查阅公司章程和内部管理制度，明确房屋出租等重大决策的决策程序和权限划分。
- 如果公司章程或内部管理制度对此没有明确规定，或者存在争议，建议召开董事会或股东会进行讨论和决策，并形成书面决议以避免后续纠纷。
- 在决策过程中，应确保决策程序合法合规，尊重各股东的权益，避免损害公司或其他股东的利益。
可能的法律后果：
- 如果总经理未经董事会授权擅自作出房屋出租等重大决策，可能构成越权行为，导致决策无效或引发公司内部纠纷。
- 如果决策过程中存在违法违规行为（如违反公司章程、内部管理制度或相关法律法规），可能面临法律责任和监管处罚。
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