核心结论：要追回已退给仓管的不良品并寻求赔偿，需根据不良品的性质、退还流程的合规性以及仓管方的过错程度，分情况采取不同措施。以下是具体分析：

1. 若不良品退还流程存在违规或错误

• 情形说明：若退还时未按照公司内部流程操作（如未填写退料单、未经质检确认、未明确标注不良品属性等），导致仓管误收或后续无法追溯，责任可能部分在于退料方。
• 追回与赔偿路径：
  • 追回：立即联系仓管部门，说明退料时的操作失误（如未标注不良品），提供退料时的相关记录（如监控、聊天记录等），要求仓管协助查找并归还。
  • 赔偿：若因退料方操作失误导致不良品被误用或丢失，且仓管无过错，赔偿责任可能由退料方承担；若仓管存在管理疏忽（如未按规定验收），可要求其共同承担损失。

2. 若仓管存在过错导致不良品无法追回

• 情形说明：仓管在接收不良品时未履行验收义务（如未开箱检查、未核对退料单），或因保管不善导致不良品损坏、丢失。
• 追回与赔偿路径：
  • 追回：若不良品仍在仓管处但被误用或混入合格品，要求仓管立即隔离并返还；若已丢失或损坏，需仓管提供书面说明。
  • 赔偿：根据《民法典》第1165条（过错责任原则），仓管因过错造成损失的，应承担赔偿责任。可要求其赔偿不良品的直接损失（如修复成本、残值价值）及间接损失（如因延误生产导致的额外费用）。

3. 若退还时已明确标注不良品且仓管无过错

• 情形说明：退料时已按流程操作（如填写退料单、标注不良原因、经质检确认），仓管正常接收并保管。
• 追回与赔偿路径：
  • 追回：若需重新使用不良品（如返工修复），可凭退料单等凭证向仓管申请领回，仓管应配合。
  • 赔偿：若不良品退还后因其他原因（如第三方破坏）导致损失，且仓管无过错，赔偿需向实际侵权人主张；若因产品本身质量问题导致损失，可向生产方或供应商追责。

4. 关键证据与操作建议

• 证据收集：退料单、质检报告、沟通记录（如邮件、微信）、监控录像、仓管验收记录等，证明退料流程合规及仓管过错。
• 协商与诉讼：优先与仓管部门协商解决；若协商无果，可向公司内部投诉或通过法律途径（如起诉仓管个人或其所在单位）主张权利。
• 预防措施：未来退料时务必完善流程（如双签确认、拍照留存），避免类似纠纷。

总结：追回不良品并索赔的核心在于证明仓管存在过错或退料流程存在瑕疵。建议根据实际情况收集证据，通过协商或法律途径解决，必要时可进一步向我咨询具体操作细节。