行政部是否要管理整个公司的合同，这并非一个绝对的问题，而是取决于公司的具体架构、管理需求以及合同管理策略。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
公司架构与管理需求：
- 在一些小型或结构简单的公司中，行政部可能确实承担着合同管理的职责，包括合同的起草、审核、签订、执行和归档等。这是因为小型公司可能没有专门的法务部门或合同管理部门，行政部作为综合管理部门，自然承担起了这些职责。
- 然而，在大型或结构复杂的公司中，合同管理往往更加专业化和细分化。公司可能会设立专门的法务部门或合同管理部门，负责合同的全面管理。行政部则可能只负责与行政相关的合同，如办公用品采购合同、租赁合同等，而其他类型的合同，如销售合同、采购合同、技术合作合同等，则可能由相关部门或法务部门负责。
合同管理策略：
- 公司可以根据自身的业务特点和风险承受能力，制定适合自己的合同管理策略。如果公司认为合同管理对其业务运营至关重要，且希望确保合同的合法性和有效性，那么它可能会选择将合同管理职责集中在法务部门或合同管理部门，以确保专业性和效率。
- 另一方面，如果公司认为合同管理相对简单，且行政部具备足够的能力和资源来处理，那么它可能会选择让行政部承担合同管理的职责。
法律与合规要求：
- 无论合同管理职责如何分配，公司都必须确保合同管理符合相关法律法规和合规要求。这包括合同的起草、审核、签订、执行和归档等各个环节，都必须遵循法律程序和规定。
- 如果行政部负责合同管理，那么它必须具备足够的法律知识和合规意识，以确保合同的合法性和有效性。否则，公司可能会面临法律风险和合规问题。
建议：
- 公司应根据自身的架构、管理需求和合同管理策略，合理分配合同管理职责。
- 如果行政部负责合同管理，应确保其具备足够的法律知识和合规意识，或提供必要的培训和支持。
- 公司也可以考虑设立专门的法务部门或合同管理部门，以更专业、更高效地管理合同。
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