结论前置：关于“开除一个员工要不要等时机”的问题，不能一概而论，需要从多个角度进行考量，包括开除的合法性、证据的充分性、员工可能的反应以及公司内部流程等。

1. 合法性角度：

   • 开除员工必须基于合法的原因，如员工严重违反公司规章制度、不能胜任工作且经过培训或调岗后仍不能胜任、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等。
   • 如果开除理由不合法或证据不足，员工可能会提起劳动仲裁或诉讼，要求公司支付违法解除劳动合同的赔偿金。因此，在决定开除员工前，务必确保开除理由合法且证据充分，无需刻意等待“时机”，但需确保所有法律程序和证据准备就绪。

2. 证据充分性角度：

   • 在开除员工前，公司应收集并整理好相关证据，如员工违规的记录、不能胜任工作的证明、培训或调岗的记录等。
   • 证据的充分性直接影响到开除的合法性和后续可能面临的法律风险。如果证据不足，即使开除理由看似合理，也可能在法律上站不住脚。因此，在证据充分的情况下，无需等待特定时机；若证据不足，则应继续收集证据，而非盲目等待。

3. 员工反应角度：

   • 不同员工对开除的反应可能不同，有的员工可能接受并立即离职，有的员工则可能提出异议或要求赔偿。
   • 公司应预测员工可能的反应，并制定相应的应对策略。例如，对于可能提出异议的员工，公司可以提前准备好法律文件和证据，以应对可能的劳动仲裁或诉讼。等待“时机”可能并不是最佳策略，而是应根据员工的具体情况和公司的准备情况来决定。

4. 公司内部流程角度：

   • 开除员工通常需要遵循公司内部的流程，如与员工沟通、听取其陈述和申辩、报经上级批准等。
   • 这些流程可能需要一定的时间来完成，但并不意味着公司需要刻意等待某个“时机”。相反，公司应尽快完成内部流程，以确保开除决定的合法性和有效性。遵循内部流程是必要的，但无需因此刻意延迟开除决定。

综合建议：

• 在决定开除员工前，公司应全面评估开除的合法性、证据的充分性、员工可能的反应以及公司内部流程等因素。
• 如果所有条件都满足，且公司已经做好了充分的准备，那么无需等待特定时机，可以立即作出开除决定。
• 如果存在任何不确定或风险因素，公司应谨慎考虑并寻求专业法律意见，以确保开除决定的合法性和有效性。

最后提醒：劳动法律问题复杂多变，每个具体案件都有其独特性。如果你在处理此类问题时遇到任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。