房地产公司项目结束后，人员安排通常有以下几种情况，我将从不同角度为你详细分析：

1. 项目制员工：如果员工是专门为该项目招聘的，项目结束后，公司可能会根据实际情况选择与员工解除劳动合同。在这种情况下，公司需要按照《劳动合同法》的规定，提前与员工沟通，并根据员工的工作年限支付相应的经济补偿。经济补偿的计算标准通常是每工作满一年支付一个月的工资，不满六个月的支付半个月工资，六个月以上不满一年的按一年计算。
2. 公司正式员工：对于公司正式员工，即使项目结束，公司通常不会直接解除劳动合同。公司可能会考虑将员工调配到其他项目或部门，继续发挥其专业技能。如果公司确实没有其他合适的岗位，且员工同意，双方可以协商解除劳动合同，并按照法律规定支付经济补偿。如果员工不同意解除劳动合同，公司不能单方面解除，否则可能构成违法解除，需要支付双倍的经济补偿作为赔偿。
3. 特殊情况处理：在某些特殊情况下，如公司因经营困难需要裁员，或者员工存在严重违反公司规章制度等行为，公司可以依法解除劳动合同。但这些情况都需要符合《劳动合同法》的相关规定，并履行相应的程序，如提前通知工会、向劳动行政部门报告等。

建议：

• 对于员工而言，在项目结束前，可以主动与公司沟通，了解自己的岗位安排和职业发展路径。如果面临解除劳动合同的情况，要了解自己的权益，如经济补偿、失业保险等，并确保公司按照法律规定履行义务。
• 对于公司而言，在项目结束时，要妥善处理员工关系，避免引发劳动争议。可以提前制定人员调配或裁员计划，并与员工进行充分沟通，确保程序的合法性和合理性。

如果你或你所在的公司正面临类似情况，或有其他相关法律问题，欢迎直接向我咨询，我会为你提供更具体的法律建议。