面对公司领导做假账这一严重问题，作为员工或相关方，我们需要采取一系列全面且有效的措施来应对。以下是我为您详细梳理的应对流程和建议：

一、立即识别并制止假账行为

首先，要明确识别出公司领导正在进行的假账行为，这可能包括篡改账目、虚构交易、隐瞒收入或支出等。一旦发现，应立即向公司管理层明确指出这种行为的违法性，并要求他们立即停止。同时，要保留好相关证据，如账目记录、交易凭证等，以备后续调查和举证。

二、启动内部调查程序

1. 成立调查组：建议公司成立由财务、审计、法务等专业人员组成的内部调查组，全面收集证据，查明假账的具体情况。
2. 查明原因和责任人：调查组需要深入调查假账的手段、涉及的金额、时间范围以及相关责任人，为后续处理提供依据。

三、向公司内部相关部门及高层报告

1. 向内部审计或合规部门报告：如果公司设有独立的内部审计部门或合规部门，应立即向其报告发现的假账行为，并提供相关证据。
2. 向公司高层管理人员报告：若无此类部门，则应直接向公司高层管理人员报告，确保问题得到足够重视并迅速解决。

四、考虑向外部监管机构举报

1. 选择举报机构：根据假账行为的具体性质，选择向相应的外部监管机构举报，如税务机关、财政部门或证券监管机构（对于上市公司）。
2. 提供详尽证据：举报时，应提供详尽的证据和线索，包括账目记录、交易凭证、内部调查报告等，以便监管机构能够迅速开展调查。

五、加强内部控制与监督，防止类似事件再次发生

1. 完善财务管理制度：公司应建立健全的内部控制制度，包括明确的财务管理流程、审批制度、内部审计机制等。
2. 加强员工培训：提高员工的财务知识和法律意识，增强职业操守和责任感，特别是加强对财务人员的培训和管理。
3. 建立举报机制：设立专门的举报渠道，保护举报人的合法权益，鼓励员工积极举报违法违规行为。

六、承担法律责任与后果

1. 公司责任：根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规，公司做假账将面临通报、罚款等行政处罚。
2. 个人责任：直接负责的主管人员和其他直接责任人员将面临罚款、行政处分等处罚；若构成犯罪，还将依法追究刑事责任。

七、公开透明与沟通，重建信任

如果假账行为已经对外公布或对公司声誉造成了负面影响，公司应积极采取措施进行危机公关，包括公开承认错误、道歉、说明整改措施及进展情况等，以展示公司的诚意和决心。同时，要与投资者、客户、供应商等利益相关者保持密切沟通，及时回应他们的关切和疑问，以重建信任并恢复公司的良好形象。

综上所述，面对公司领导做假账的问题，我们必须采取果断而有效的措施来纠正错误、追究责任，并确保公司未来的合法合规运营。希望这些建议能对您有所帮助。