针对公司财务老板不对账的问题，这通常涉及到公司内部治理、财务管理以及可能的法律责任问题。以下是从不同角度对此问题的分析和建议：

1. 内部治理角度：

   • 公司章程与制度：首先，应检查公司章程以及财务管理制度中是否有关于财务对账的明确规定。如果章程或制度中有相关规定，而财务老板未遵守，那么这可能构成违反公司章程或制度的行为。
   • 股东会或董事会决议：如果公司章程或制度中没有明确规定，但股东会或董事会曾就此问题作出过决议，财务老板同样需要遵守。不遵守决议可能构成对股东会或董事会决议的违反。
   • 建议：在这种情况下，建议公司内部先通过正式渠道（如股东会、董事会或监事会）与财务老板进行沟通，明确要求其对账，并指出其不遵守公司章程、制度或决议可能带来的后果。

2. 财务管理角度：

   • 财务透明度：财务对账是确保公司财务透明度的重要环节。如果财务老板拒绝对账，可能导致公司财务状况不透明，进而影响公司的决策和运营。
   • 内部控制：对账也是内部控制的一部分，有助于发现潜在的财务错误或舞弊行为。不对账可能削弱公司的内部控制体系。
   • 建议：公司可以考虑引入外部审计机构进行财务审计，以确保财务状况的透明度和准确性。同时，加强内部财务人员的培训和管理，提高其对账的意识和能力。

3. 法律责任角度：

   • 违反忠实义务：如果财务老板作为公司的高级管理人员，拒绝履行对账等忠实义务，可能构成对公司忠实义务的违反。
   • 损害公司利益：不对账可能导致公司财务状况不清晰，进而损害公司利益。在这种情况下，财务老板可能需要承担赔偿责任。
   • 建议：如果财务老板的行为严重损害了公司利益，公司可以考虑通过法律途径追究其责任。这可能包括提起民事诉讼，要求财务老板赔偿公司损失，或者向相关监管机构举报其违法行为。

4. 实际操作建议：

   • 书面通知：在要求财务老板对账时，建议采用书面形式（如邮件、函件等），并明确要求其对账的时间、方式和内容。这样可以在后续争议中提供证据。
   • 保留证据：在沟通过程中，应保留好所有相关的证据，包括沟通记录、邮件、函件等。这些证据在后续可能发生的法律争议中至关重要。
   • 寻求专业帮助：如果公司内部无法解决此问题，或者财务老板的行为已经严重损害了公司利益，建议寻求专业律师的帮助。律师可以提供法律意见，协助公司通过法律途径解决问题。

综上所述，公司财务老板不对账的问题可能涉及公司内部治理、财务管理以及法律责任等多个方面。公司应根据具体情况采取相应的措施，包括加强内部沟通、引入外部审计、追究法律责任等。如有需要，请直接向我咨询相关法律问题。