针对您提出的“公司没钱发货怎么处理”的问题，这通常涉及到公司资金流转和供应链管理中的账款支付问题。虽然直接的处理方式可能因公司具体情况和合同条款而异，但我可以结合最新的《保障中小企业款项支付条例》修订内容，为您提供一些一般性的建议和思路。

首先，了解合同条款和支付规定：

• 您需要仔细审查与供应商或客户的合同，特别是关于款项支付和发货的条款。了解合同中约定的支付期限、支付方式以及任何可能的违约责任。
• 同时，关注《保障中小企业款项支付条例》中关于款项支付的新规定，如大型企业应自货物、工程、服务交付之日起60日内支付款项，以及不得强制接受非现金支付方式等。

接下来，与公司内部相关部门沟通：

• 与财务部门沟通，了解公司的资金状况和支付能力。如果公司确实面临资金短缺，需要评估这是短期还是长期问题，并探讨可能的解决方案。
• 与销售或采购部门沟通，了解订单情况和发货计划。如果发货延迟是由于资金问题，需要与客户或供应商进行协商，寻求双方都能接受的解决方案。

然后，与客户或供应商协商：

• 如果公司确实无法按时支付款项并发货，应及时与客户或供应商沟通，说明情况并寻求延期支付或分期支付的安排。
• 在协商过程中，可以引用《保障中小企业款项支付条例》中的相关规定，强调双方应遵守的支付期限和支付方式，以维护自身权益。

此外，考虑法律途径和投诉机制：

• 如果协商无果，且对方存在违反合同或法规的行为，您可以考虑通过法律途径解决争议，如提起诉讼或申请仲裁。
• 同时，根据《保障中小企业款项支付条例》的规定，您还可以向相关部门投诉，利用国家统一的拖欠中小企业款项投诉平台来维护自身权益。

最后，加强风险管理和资金规划：

• 为了避免类似情况再次发生，公司应加强风险管理和资金规划，确保有足够的资金来支持日常运营和发货需求。
• 可以考虑建立更完善的供应链金融体系，如与银行合作开展应收账款融资等业务，以缓解资金压力。

综上所述，处理公司没钱发货的问题需要综合考虑合同条款、公司内部沟通、与客户或供应商的协商、法律途径和投诉机制以及风险管理和资金规划等多个方面。希望这些建议能对您有所帮助。如果您需要更具体的法律或财务建议，请咨询相关专业人士。