针对公司业务人员谎称项目需要费用且未支付给项目的情况，公司可以采取以下措施来处理：

1. 内部调查与核实：

   • 公司应立即启动内部调查程序，核实业务人员所声称的项目费用是否真实存在，以及该费用是否确实未支付给项目方。
   • 调查过程中，可以要求业务人员提供相关证据，如合同、发票、付款记录等，以证明其陈述的真实性。
   • 若业务人员无法提供充分证据或证据存在疑点，公司应进一步深入调查，包括与项目方沟通确认费用支付情况。

2. 依据公司规章制度处理：

   • 如果调查结果显示业务人员确实存在谎报费用且未支付给项目方的行为，公司应依据内部规章制度对其进行处理。
   • 这可能包括警告、罚款、降职、解雇等纪律处分，具体取决于公司规章制度的规定以及行为的严重程度。

3. 法律追责：

   • 如果业务人员的行为给公司造成了经济损失，公司可以考虑通过法律途径追究其责任。
   • 根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，业务人员作为公司的员工，在执行职务过程中因故意或重大过失给公司造成损失的，应当承担赔偿责任。
   • 公司可以要求业务人员赔偿因谎报费用而导致的直接经济损失，包括但不限于项目方的索赔、公司声誉的损害等。
   • 在极端情况下，如果业务人员的行为涉嫌犯罪（如诈骗罪），公司还可以向公安机关报案，要求追究其刑事责任。

4. 完善内部控制与监督机制：

   • 为了防止类似事件再次发生，公司应加强内部控制与监督机制的建设。
   • 这包括完善费用报销制度、加强对业务人员的培训与监督、建立有效的举报与投诉渠道等。
   • 通过这些措施，公司可以及时发现并纠正业务人员的不当行为，保护公司的合法权益。

5. 与项目方沟通协商：

   • 在处理内部问题的同时，公司还应积极与项目方沟通协商，说明情况并寻求解决方案。
   • 如果项目方已经因为费用未支付而遭受了损失，公司可以考虑与项目方协商赔偿事宜，以维护良好的合作关系和公司声誉。

在处理此类问题时，公司需要注意以下几点：

• 保持冷静与理性：在处理内部问题时，公司应保持冷静与理性，避免情绪化决策。通过充分的调查与核实，确保处理决定的公正性与合理性。
• 依法依规处理：公司在处理业务人员的不当行为时，应严格遵守相关法律法规和公司规章制度的规定，确保处理程序的合法性与合规性。
• 加强沟通与协作：在处理问题的过程中，公司应加强与项目方、业务人员以及其他相关方的沟通与协作，共同寻求解决方案并维护公司的合法权益。

若您在处理此类问题时遇到任何法律难题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我将根据您的具体情况提供专业、全面的法律支持。