领导凭主观辞退试用期同事，这一行为可能带来多方面的影响，具体如下：
对被辞退同事的影响：
- 经济权益受损：试用期同事若被无理由辞退，可能无法获得应有的经济补偿。根据《劳动合同法》的相关规定，即使处于试用期，用人单位解除劳动合同也需符合法定条件，否则应支付经济补偿。若领导仅凭主观判断辞退，很可能构成违法解除，被辞退同事有权要求用人单位支付赔偿金。
- 职业声誉影响：被无理由辞退可能对同事的职业声誉造成一定损害，影响其未来求职。尽管试用期辞退不一定直接写入个人职业记录，但行业内的小道消息或背景调查可能对其产生不利影响。
- 心理压力增加：突然被辞退，尤其是基于主观原因，可能给同事带来较大的心理压力，影响其自信心和职业规划。
对用人单位的影响：
- 法律风险增加：领导凭主观辞退试用期同事，若不符合法定解除条件，用人单位可能面临劳动仲裁或诉讼的风险。一旦被认定为违法解除，用人单位需支付赔偿金，并可能承担其他法律责任。
- 团队士气受挫：不公正的辞退行为可能引发团队内部的不满和猜疑，降低团队士气和凝聚力。员工可能担心自己也会成为下一个被辞退的对象，从而影响工作效率和积极性。
- 企业形象受损：在外部看来，用人单位若频繁出现不公正的辞退行为，可能损害其企业形象和声誉。这不利于用人单位吸引和留住优秀人才，也可能影响其业务合作和客户关系。
对领导个人的影响：
- 职业声誉受损：领导凭主观辞退员工，可能被视为缺乏管理能力和公正性，影响其职业声誉和晋升机会。其他员工和上级可能对其管理能力产生质疑，从而影响其职业发展。
- 法律责任风险：若领导的辞退行为被认定为违法，其个人也可能面临一定的法律责任。虽然主要责任由用人单位承担，但领导作为直接决策者，也可能受到一定的牵连。
建议：
- 对于被辞退同事：若认为自己的辞退是不公正的，可以收集相关证据，如劳动合同、辞退通知、工作记录等，向劳动仲裁机构申请仲裁，维护自己的合法权益。
- 对于用人单位：应建立健全的辞退制度，确保辞退行为符合法定条件，并遵循公正、公平、公开的原则。同时，加强对领导的管理和培训，提高其法律意识和管理能力。
- 对于领导个人：应增强法律意识，避免凭主观判断辞退员工。在做出辞退决策前，应充分了解相关法律法规和公司制度，确保决策的合法性和合理性。
若你或你身边的同事遇到类似问题，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供详细的法律建议和帮助。