业委会和物业能够并存，且在实际操作中，二者并存是常态。以下从不同角度对此问题进行详细分析：
一、法律层面
业委会的法律地位：
- 根据《物业管理条例》的相关规定，业主大会由物业管理区域内的全体业主组成，代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权利，履行相应的义务。业主委员会由业主大会选举产生，是业主大会的执行机构，具体执行业主大会决定的事项。
物业的法律地位：
- 物业服务企业是根据物业服务合同的约定，为业主提供物业管理服务的专业机构。物业服务合同是业主与物业服务企业之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。
并存关系：
- 业委会和物业之间并非对立关系，而是基于物业服务合同形成的委托与受托关系。业委会代表业主与物业服务企业签订物业服务合同，物业服务企业按照合同约定提供服务，业主支付物业费。这种关系在法律上明确且受保护，因此业委会和物业能够并存。
二、实际操作层面
共同目标：
- 业委会和物业的共同目标是维护小区的和谐稳定，提升业主的居住品质。业委会通过监督物业的服务质量，确保物业按照合同约定履行义务；物业则通过提供专业的服务，满足业主的需求。
协作机制：
- 在实际操作中，业委会和物业需要建立有效的协作机制。例如，定期召开联席会议，共同商讨小区管理中的重大问题；建立信息共享机制，确保双方及时了解小区的动态；共同制定应急预案，应对突发事件等。
纠纷处理：
- 当业委会和物业之间出现纠纷时，应通过协商、调解等方式解决。如果协商、调解无果，可以依法向人民法院提起诉讼。但无论如何，纠纷的处理不应影响双方的正常工作，更不应损害业主的利益。
三、案例分析
- 在实际案例中，许多小区都建立了业委会和物业并存的管理模式。业委会通过选举产生，代表业主的利益；物业则通过公开招标等方式选聘，提供专业的服务。在这种模式下，业委会和物业各司其职，共同为小区的管理和发展贡献力量。
四、建议
加强沟通：
- 业委会和物业应加强沟通，建立互信关系。通过定期的交流，增进彼此的了解和信任，为合作打下坚实的基础。
明确职责：
- 业委会和物业应明确各自的职责和权限，避免职责不清导致的推诿和扯皮。同时，双方应相互支持、相互配合，共同推动小区的管理和发展。
完善制度：
- 小区应建立完善的规章制度，明确业委会和物业的工作流程、考核标准等。通过制度的约束和引导，确保双方按照规定履行职责，提高工作效率和服务质量。
综上所述，业委会和物业能够并存，且在实际操作中，二者并存是常态。通过加强沟通、明确职责和完善制度等措施，可以进一步促进业委会和物业之间的协作与配合，共同为小区的管理和发展贡献力量。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。