公司经理做错事情，具体处理方式需根据错误性质、公司制度及法律规定综合判断，以下是分情况说明：

1. 若错误属于工作失误（如决策偏差、管理疏漏）

   • 公司内部处理：根据《公司法》及公司章程，经理由董事会或执行董事聘任/解聘。若失误未造成严重损失，公司可通过内部会议批评、调整岗位、扣减绩效等方式处理，但需注意程序合法性（如提前告知、听取申辩）。
     
   • 法律风险防范：若失误涉及违规操作（如财务造假、虚假披露），需立即停止行为并整改，否则可能触犯《刑法》第161条（违规披露、不披露重要信息罪）或《证券法》相关规定，公司及责任人可能面临行政处罚或刑事责任。

2. 若错误涉及违法行为（如职务侵占、挪用资金）

   • 刑事追责：根据《刑法》第271条（职务侵占罪）、第272条（挪用资金罪），若经理利用职务便利非法占有公司财物或挪用资金归个人使用，公司可向公安机关报案，追究其刑事责任。
     
   • 民事赔偿：公司可依据《民法典》第1165条要求经理赔偿损失，需保留相关证据（如合同、转账记录、审计报告等）。

3. 若错误损害第三方利益（如合同违约、侵权）

   • 对外责任承担：经理作为公司代理人，其行为后果一般由公司承担（《民法典》第162条）。但若经理与第三方恶意串通损害公司利益，公司可依据《民法典》第154条主张合同无效，并追究经理连带责任。
     
   • 内部追责：公司可依据《公司法》第149条要求经理赔偿因故意或重大过失造成的损失，需通过股东会或董事会决议启动追责程序。

操作建议：

• 固定证据：立即收集错误行为的相关证据（如邮件、聊天记录、财务凭证等），避免证据灭失。
  
• 合规审查：委托律师对错误行为进行法律评估，明确是否涉及违法或违规。
  
• 程序合规：内部处理需遵循公司章程规定的程序（如召开董事会、通知工会等），避免程序违法导致处理无效。
  

提示：具体处理需结合错误性质、公司制度及证据情况，建议提供详细信息后进一步分析。