结论：公司注册时，股东、经理、执行董事、财务负责人、联络员可以是同一人，但需根据公司的具体类型和实际情况来综合判断，且需注意不同职位的职责和潜在利益冲突。
分析说明：
股东：股东是公司的出资人，享有公司的股权和相应的权益。在法律上，股东并没有被限制不能同时担任其他职位。
经理：经理是公司日常经营管理的负责人，负责执行董事会的决策。在小型公司或初创公司中，由于人员构成简单，股东兼任经理的情况并不少见。
执行董事：执行董事是公司董事会的成员，负责公司的战略决策和监督管理层。在股东人数较少或规模较小的有限责任公司中，执行董事可能由股东兼任，以简化公司治理结构。
财务负责人：财务负责人负责公司的财务管理和会计工作。虽然法律没有明确禁止股东兼任财务负责人，但考虑到财务工作的独立性和公正性，以及避免潜在的利益冲突，通常不建议股东同时担任此职位。然而，在小型公司或初创公司中，如果股东具备相应的财务知识和能力，且能够确保财务工作的独立性和公正性，那么兼任财务负责人也是可能的。
联络员：联络员通常负责公司与外部机构的联系和沟通工作。这个职位的职责相对独立，且不涉及公司核心业务的决策和管理，因此股东兼任联络员的情况并不少见。
特殊情形：
在股份有限公司中，由于股东众多且涉及公众利益，公司治理结构通常更为复杂和严格。虽然法律没有明确禁止股东同时担任多个职位，但考虑到公司治理的独立性和公正性，以及避免潜在的利益冲突，通常不建议股东同时担任经理、执行董事、财务负责人等关键职位。
另外，如果公司计划上市或已经上市，那么公司治理结构需要符合证券监管机构的要求。在这种情况下，股东同时担任多个关键职位可能会受到更严格的限制和审查。
行动建议：
在决定是否让同一人担任多个职位时，应综合考虑公司的规模、业务复杂性、治理结构以及潜在的利益冲突等因素。
如果公司规模较小或处于初创阶段，且股东具备相应的能力和经验，那么让同一人担任多个职位可能是可行的。但需注意确保各职位的职责得到妥善履行，且避免潜在的利益冲突。
如果公司规模较大或计划上市，那么建议遵循更严格的公司治理标准，确保各职位的独立性和公正性。在这种情况下，可能需要聘请专业的管理人员来担任关键职位。
无论何种情况，都建议公司在注册或运营过程中咨询专业律师或法律顾问的意见，以确保公司治理结构的合规性和有效性。如果你有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。