结论：注册公司时，财务负责人、法人和联络员可以是同一个人，但需综合考虑公司实际情况、内部管理需求及潜在风险。以下从不同角度详细分析：
一、法律层面分析
无直接禁止性规定：
- 根据《公司法》及相关法律法规，并未明确规定财务负责人、法人和联络员不能为同一人。这些职位的设立主要是为了满足公司运营和管理的需要，而非限制其人员配置。
各职位职责与要求：
- 法人：作为公司的法定代表人，代表公司行使民事权利能力和行为能力，需具备完全民事行为能力。
- 财务负责人：负责公司财务管理和会计工作，需具备相应的财务知识和经验，以确保公司财务的合规性和准确性。
- 联络员：通常负责公司与外部机构（如工商、税务等）的沟通联络工作，需具备良好的沟通能力和责任心。
法律风险考量：
- 虽然法律未禁止同一人担任多个职位，但需注意潜在的法律风险。例如，若法人同时担任财务负责人，可能因个人决策影响公司财务的独立性和公正性，增加财务风险。
二、实际操作层面分析
公司内部管理需求：
- 对于小型公司或初创企业，由于人员有限，同一人担任多个职位可能更为高效和经济。但需确保该人员具备履行所有职位职责的能力和经验。
- 对于大型公司或已建立完善内部管理体系的企业，建议将不同职位分配给不同人员担任，以实现职责分离和相互制约，降低管理风险。
潜在风险与防范：
- 财务风险：若法人同时担任财务负责人，需加强内部财务监督和审计机制，确保公司财务的透明度和合规性。
- 法律责任风险：不同职位承担不同的法律责任。若同一人担任多个职位，需明确各职位的职责范围和法律责任，避免在发生法律纠纷时产生责任推诿。
三、建议与注意事项
综合考虑公司实际情况：
- 在决定是否由同一人担任多个职位时，需综合考虑公司规模、业务性质、内部管理需求及潜在风险等因素。
明确各职位职责与权限：
- 无论是否由同一人担任多个职位，都需明确各职位的职责范围和权限划分，确保公司运营的规范性和高效性。
加强内部监督与审计：
- 若同一人担任多个关键职位，需加强内部监督和审计机制，定期对公司财务和运营情况进行审查和评估，及时发现并纠正潜在问题。
咨询专业意见：
- 在做出决策前，建议咨询专业律师或会计师的意见，以确保决策的合法性和合规性，并降低潜在风险。
总结：注册公司时，财务负责人、法人和联络员可以是同一个人，但需根据公司的实际情况、内部管理需求及潜在风险进行综合考虑。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。