当领导被抓后，其经手的项目进行审计是一个严谨且必要的过程，这有助于摸清家底、揭示问题、厘清责任，并促进相关工作的依法依规进行。以下是对这一过程的详细解答：

一、审计的主要内容

审计将重点关注被审计领导干部在任职期间履行经济责任的情况，包括但不限于：

1. 贯彻执行党和国家经济方针政策、决策部署情况：审查相关职能部门在贯彻落实中央重大政策措施时采取的措施是否到位，目标任务是否完成或落实效果是否达到预期目标。

2. 重大经济事项的决策、执行和效果情况：评估重大经济决策制度的建立、健全情况，决策内容是否合规合纪合法，决策程序和权限是否合规，以及决策事项是否经过充分论证、是否按期完成、是否实现预期目标。

3. 财政财务管理和经济风险防控情况：审查领导干部职权领域预决算管理等制度的建立、健全、执行情况，公共资金、国有资产、国有资源的管理、分配和使用情况，以及防范化解重大风险采取的具体措施。

4. 党风廉政建设责任和遵守廉洁从政规定情况：沿着领导干部在用权、用钱、用人等权力运行轨迹，审查其是否遵守中央八项规定及其实施细则精神，是否存在违纪违法行为。

5. 以往审计发现问题及巡视巡察发现经济问题的整改情况：评估被审计领导干部在任职期间是否建立问题整改落实机制，是否按照有关规定要求认真整改，并完善规章制度以有效堵塞管理漏洞。

二、审计的实施过程

审计将坚持系统观念，做实研究型审计，以“政治—政策—项目—资金”为主线，着力于审前、审中、审后全过程深入研究。

1. 审前准备：认真开展前置调查，全面了解审计对象，摸清基本情况，掌握被审计领导干部在接任时和被审计时单位的总体概况，任职期间的经济活动、管理水平以及亮点特色工作等相关情况。

2. 审中实施：以领导干部任职期间公共资金、国有资产、国有资源的管理、分配和使用为基础，以领导干部权力运行和责任落实情况为重点，依法依规确定审计内容，并查真相、说真话、报实情。

3. 审后反馈与整改：针对审计过程中发现的问题和需要重视的事项，及时向被审计领导干部反馈，客观评价其任职期间履行经济责任情况，并提出针对性整改意见。同时，跟踪检查整改情况，确保审计查出的问题整改到位。

三、审计的评价与运用

1. 评价原则：审计评价将做到“以权定责、以责定审、以审定评”，按照权责一致的原则，根据领导干部的职责分工，在审计查证或认定事实的基础上，坚持定性评价与定量评价相结合，合理审慎地界定其应当承担的直接责任或领导责任。

2. 评价结果运用：审计结果将与领导干部考核任用相关联，形成监督合力。同时，探索贯通协同监督模式，强化与纪检、巡察、组织等相关部门的协助联动，推动审计结果在惩治、警示、教育和预防等方面的整体功能发挥。

四、具体建议

1. 积极配合审计工作：作为项目相关人员，应积极配合审计工作，提供必要的资料和信息，确保审计工作的顺利进行。

2. 关注审计进展与结果：及时关注审计进展和结果，了解审计发现的问题和提出的整改意见，以便及时采取措施进行整改。

3. 加强内部管理：针对审计发现的问题，加强内部管理，完善规章制度，堵塞管理漏洞，防止类似问题再次发生。

4. 寻求专业支持：如对审计过程或结果有疑问或异议，可寻求专业法律或审计支持，以维护自身合法权益。

总之，领导被抓后其经手项目进行审计是一个复杂而必要的过程。通过严谨的审计程序和科学的评价方法，可以摸清家底、揭示问题、厘清责任，并促进相关工作的依法依规进行。