在项目材料采购合同纠纷中，采购员是否有责任，不能一概而论，需要分情况讨论：
一、采购员无责任的情况
正常履职且无过错：
- 如果采购员在签订和履行采购合同过程中，严格按照公司的采购流程、规章制度以及相关法律法规进行操作，没有疏忽或故意违规行为，那么即使合同出现纠纷，采购员通常也不应承担责任。
- 例如，采购员按照公司指定的供应商进行采购，合同条款也是经过公司法务或相关部门审核通过的，且采购过程中没有收受贿赂、泄露商业秘密等违法行为，那么因合同本身的问题（如市场价格波动、供应商违约等）引发的纠纷，采购员不应承担责任。
职责范围外行为：
- 如果纠纷是由于采购员职责范围外的行为导致的，比如合同纠纷是由于公司财务部门付款延迟、技术部门对材料规格要求变更等原因造成的，那么采购员也不应承担责任。
二、采购员可能承担责任的情况
未尽审慎义务：
- 如果采购员在采购过程中未尽到审慎义务，如未对供应商的资质、信誉、履约能力等进行充分调查，导致选择了不合格的供应商，进而引发合同纠纷，那么采购员可能需要承担一定的责任。
- 例如，采购员未对供应商进行实地考察，仅凭供应商提供的书面资料就签订了采购合同，结果供应商提供的材料质量不符合要求，导致项目受损，此时采购员可能因未尽审慎义务而承担责任。
违反公司规章制度或法律法规：
- 如果采购员在采购过程中违反了公司的规章制度或相关法律法规，如收受贿赂、泄露商业秘密、与供应商串通抬高价格等，那么无论合同纠纷的结果如何，采购员都需要承担相应的法律责任。
- 例如，采购员收受供应商的回扣，导致公司以高于市场价的价格采购了材料，此时采购员不仅可能因违反公司规章制度而受到内部处分，还可能因涉嫌受贿等违法行为而面临法律制裁。
超越职权范围：
- 如果采购员在采购过程中超越了其职权范围，如未经公司授权擅自变更合同条款、签订补充协议等，导致合同纠纷的发生，那么采购员也需要承担相应的责任。
三、法律建议
对于公司而言：
- 应建立健全的采购管理制度和流程，明确采购员的职责和权限，加强对采购员的培训和管理，提高采购员的专业素养和法律意识。
- 在发生合同纠纷时，应及时对纠纷的原因进行调查和分析，如果涉及采购员的过错或违法行为，应依法追究其责任。
对于采购员而言：
- 应严格遵守公司的规章制度和相关法律法规，认真履行采购职责，尽到审慎义务。
- 在采购过程中应保持与供应商的独立性和客观性，避免收受贿赂、泄露商业秘密等违法行为。
- 如果遇到合同纠纷或可能引发纠纷的情况，应及时向公司报告并寻求法律支持。
如果您在项目材料采购合同纠纷中遇到任何问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。