转包工程时，交接的资料主要包括以下几类，以确保工程顺利过渡并明确各方责任：

1. 工程合同及相关文件：

   • 主合同：原始工程承包合同，明确发包方、总承包方及工程范围、工期、质量标准等核心条款。
   • 转包合同：总承包方与转包方签订的转包协议，详细规定转包范围、转包费用、支付方式、工期要求、质量责任等。
   • 补充协议：如有对主合同或转包合同的任何修改或补充，需一并交接，确保转包方了解最新约定。

2. 工程图纸及技术资料：

   • 施工图纸：包括建筑、结构、水电、暖通等各专业施工图纸，确保转包方能够准确理解设计意图。
   • 技术规范：工程所需遵循的技术标准、规范及操作指南，指导转包方进行施工。
   • 变更通知：施工过程中发生的任何设计变更或技术调整，需及时通知转包方并交接相关变更文件。

3. 工程量清单及预算文件：

   • 工程量清单：详细列出工程各项工作的数量、单位及单价，作为转包方报价及结算的依据。
   • 预算文件：包括工程总预算及分项预算，帮助转包方了解工程成本构成及预期收益。

4. 施工许可证及审批文件：

   • 施工许可证：确保工程合法施工的必要证件，需交接给转包方以继续施工。
   • 环保、消防等审批文件：如工程涉及环保、消防等特殊要求，需交接相关审批文件，确保转包方合规施工。

5. 现场交接文件：

   • 现场状况记录：包括现场地形、地貌、地下管线、周边环境等现状记录，帮助转包方了解施工环境。
   • 临时设施交接：如现场办公区、生活区、材料堆放区等临时设施的交接清单及使用说明。
   • 已完工程量确认：对已完成的工程量进行确认，作为转包方接手后继续施工的起点。

6. 质量、安全及进度管理文件：

   • 质量计划：明确工程质量目标、质量控制措施及质量检查计划。
   • 安全计划：包括安全管理制度、安全教育培训记录、安全检查及整改记录等。
   • 进度计划：工程总进度计划及分阶段进度计划，确保转包方能够按计划推进工程。

7. 材料、设备采购及租赁合同：

   • 采购合同：如工程所需材料、设备由总承包方采购，需交接相关采购合同及供应商信息。
   • 租赁合同：如现场使用的大型设备需租赁，需交接租赁合同及设备使用说明。

8. 往来函件及会议纪要：

   • 往来函件：包括发包方、总承包方、监理单位等各方之间的往来函件，记录工程过程中的重要事项及沟通内容。
   • 会议纪要：工程例会、专题会议等会议纪要，记录会议决议及待办事项。

在交接资料时，务必确保资料的完整性、准确性和及时性，并签订交接确认书，明确各方责任，避免后续纠纷。如有任何疑问或需要进一步了解，可以直接向我咨询。