关于公司报销单领导审批是只签名还是同意再签名的问题，这主要取决于公司内部的财务管理制度和审批流程的规定，但我可以从法律和常规实践的角度为你提供一些分析和建议：

1. 法律视角下的审批要求：

   • 从法律层面讲，报销单的审批主要是为了确认费用的真实性、合理性和合规性，以及确保公司资金的安全使用。因此，领导的审批行为应当能够明确表达其对报销事项的认可或否定态度。
   • 签名本身是一种法律上的认可行为，它代表了审批人对报销单内容的确认和接受。然而，仅仅签名可能不足以完全表达审批人的具体意见，特别是在需要详细说明审批理由或条件的情况下。

2. 常规实践中的审批方式：

   • 仅签名：在一些公司，如果报销制度相对简单，且领导对报销事项有充分的了解和信任，可能会选择仅签名作为审批方式。这种方式简洁明了，但可能缺乏详细的审批意见。
   • 签名并注明“同意”：为了更明确地表达审批人的意见，许多公司会要求领导在签名时注明“同意”或类似字样。这样做可以增强审批的明确性和可追溯性，便于后续管理和审计。
   • 附加审批意见：对于复杂或重要的报销事项，领导可能会在签名外附加详细的审批意见，如报销金额的合理性、报销项目的必要性等。这种方式虽然更为繁琐，但能够提供更全面的审批信息。

3. 建议：

   • 遵循公司制度：首先，你应当遵循公司内部的财务管理制度和审批流程规定。如果公司有明确的报销单审批要求，你应当按照要求执行。
   • 明确审批意见：如果公司制度没有明确规定，或者你希望更明确地表达审批意见，我建议在签名时注明“同意”或类似字样。这样做可以减少后续可能出现的误解或争议。
   • 保留审批记录：无论采用哪种审批方式，都应当确保审批记录的完整性和可追溯性。这有助于在后续管理和审计中提供有力的证据支持。

总结来说，公司报销单领导的审批方式应根据公司内部制度和实际需要来确定。在可能的情况下，我建议采用签名并注明“同意”的方式，以增强审批的明确性和可追溯性。如果你对公司内部的报销制度或审批流程有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。