报销单无领导签字后，员工应首先尝试与领导沟通，明确签字缺失的原因，并尽快补全签字手续。具体来说：

1. 与领导沟通：员工应主动与直接领导或负责报销审批的领导进行沟通，了解报销单未签字的具体原因。可能是因为领导忘记签字、对报销内容有疑问，或是需要员工提供额外的信息或说明。通过沟通，员工可以明确下一步的行动方向。

2. 补充必要信息：如果领导对报销内容有疑问或需要额外信息，员工应尽快提供所需资料，并确保信息的准确性和完整性。这有助于加快报销单的审批流程。

3. 重新提交报销单：在补充完必要信息或解决领导疑虑后，员工应重新提交报销单，并确保所有必要的签字和手续都已完善。如果领导因故无法及时签字，员工可询问是否可以通过其他方式（如电子邮件、内部系统等）获得领导的审批意见。

4. 遵循公司规定：在处理报销单时，员工应严格遵守公司的财务制度和报销流程。如果公司规定报销单必须经领导签字才能生效，那么员工在未经领导签字的情况下，不应擅自进行报销操作。

5. 记录沟通过程：为了避免后续可能出现的纠纷或误解，员工在与领导沟通的过程中，可以简要记录沟通的时间、地点、内容和结果。这样，在需要时可以作为证据或参考。

总之，报销单无领导签字时，员工应积极与领导沟通，明确原因并尽快补全签字手续，以确保报销流程的顺利进行。如果在此过程中遇到任何问题或困难，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议。