将“自己干”转为“分包干”并不必然等同于风险转移，是否构成风险转移需结合具体情况分析。以下从不同角度为你详细阐述：
一、合同相对性角度
在建设工程领域，如果原本由总承包方自行承担的工程任务，通过合法分包的方式转由分包方承担，从合同相对性的角度来看，总承包方与分包方之间会形成新的合同关系。在这个新的合同关系中，分包方会承担起原本由总承包方承担的部分工程责任和风险。例如，分包方需要按照分包合同的约定，按时、按质、按量完成分包工程，并承担因自身原因导致的工程质量问题、工期延误等风险。然而，这并不意味着总承包方就完全摆脱了所有风险。总承包方仍然需要对整个工程的质量、安全、进度等向建设单位承担总体责任。如果分包方在施工过程中出现问题，导致建设单位向总承包方索赔，总承包方在承担赔偿责任后，可以根据分包合同的约定向分包方追偿，但这并不改变总承包方最初需要承担总体责任的事实。
二、风险转移的实质条件角度
风险转移通常需要满足一定的实质条件。在建设工程分包中，要实现风险的有效转移，必须确保分包行为合法合规。如果分包行为违反了法律法规的强制性规定，如未经建设单位同意将主体工程进行分包，或者将工程分包给不具备相应资质的分包方等，那么这种分包行为可能是无效的。在这种情况下，总承包方不仅无法实现风险的转移，还可能面临行政处罚、民事赔偿等法律风险。例如，根据《中华人民共和国建筑法》的相关规定，禁止总承包单位将工程分包给不具备相应资质条件的单位。如果总承包方违反这一规定进行分包，一旦发生工程质量事故或安全事故，总承包方将承担主要法律责任，无法将风险有效转移给分包方。
三、风险类型与转移程度角度
不同类型的风险在分包过程中的转移程度也有所不同。一些与分包工程直接相关的风险，如分包工程的质量风险、工期风险等，可以通过分包合同明确约定由分包方承担。然而，一些间接风险或总体风险，如因建设单位原因导致的工程变更、不可抗力等因素引起的风险，可能无法完全通过分包转移给分包方。总承包方仍然需要与建设单位、分包方等各方进行协调和沟通，共同应对这些风险。例如，在遇到不可抗力事件（如自然灾害）导致工程停工时，总承包方需要按照合同约定与建设单位协商工期顺延、费用增加等问题，同时协调分包方做好现场保护和复工准备工作。这种情况下，风险并没有完全转移给分包方，而是需要总承包方、建设单位和分包方共同承担。
给你的建议：
如果你在建设工程领域遇到其他法律问题，也可以直接向我咨询。