物业经理并不当然拥有物业项目经理的全部权利，具体权利范围需依据其职位职责、公司授权以及相关法律法规来确定。以下是对这一问题的详细分析：

1. 职位职责与授权：

   • 物业经理和物业项目经理在公司中可能担任不同的角色，拥有不同的职责范围。物业经理通常负责物业的日常管理和运营，包括但不限于安保、清洁、绿化、维修等工作。而物业项目经理则可能更侧重于项目的整体规划、预算控制、进度管理等。
   • 物业经理的权利通常来源于公司的授权和职位职责的明确。如果公司明确授权物业经理行使某些特定权利，如签订合同、管理预算等，那么物业经理在这些方面就拥有相应的权利。然而，这些权利并不等同于物业项目经理的全部权利，除非公司特别授权或职位职责有明确重叠。

2. 相关法律法规：

   • 在物业管理领域，相关法律法规主要规定了物业管理公司的基本职责、业主的权利和义务、物业服务合同的内容等。这些法律法规并没有直接规定物业经理或物业项目经理的具体权利范围，而是为物业管理活动提供了基本的法律框架和原则。
   • 因此，物业经理和物业项目经理的具体权利范围，往往需要根据公司的内部规章制度、职位说明书以及双方签订的劳动合同来确定。

3. 实际案例与操作：

   • 在实际操作中，物业经理和物业项目经理的权利范围可能因公司规模、项目性质、管理要求等因素而有所不同。例如，在一些小型物业管理公司中，物业经理可能同时承担物业项目经理的职责，拥有更广泛的权利。而在一些大型物业管理公司中，物业经理和物业项目经理的职责可能更加明确和细分，各自拥有不同的权利范围。

4. 建议与注意事项：

   • 对于物业经理来说，要明确自己的职位职责和权利范围，避免越权行事或承担不必要的责任。如果公司未明确授权或职位职责有模糊之处，应及时与公司沟通并寻求明确指示。
   • 对于业主或相关方来说，要了解物业经理和物业项目经理的职责和权利范围，以便在需要时能够准确找到责任人并寻求解决方案。同时，也要关注物业管理公司的服务质量和合同履行情况，维护自己的合法权益。

如果您在物业管理方面遇到任何问题或纠纷，如物业经理越权行事、物业管理服务质量不达标等，都可以直接向我咨询。我会根据您的具体情况和相关法律法规，为您提供专业的法律建议和解决方案。