在物业收费问题中，项目经理是否承担责任，需视具体情况而定。以下从不同角度进行分析：

1. 项目经理的职责范围：

   • 项目经理通常负责物业项目的整体运营和管理，包括但不限于物业服务质量的监督、物业费用的收取与管理等。如果物业收费问题是由于项目经理在管理上的疏忽或不当行为导致的，如未按照规定程序收费、收费标准不透明或存在乱收费现象，那么项目经理可能需要承担相应的管理责任。

2. 法律责任与合同关系：

   • 从法律角度来看，项目经理作为物业公司的员工或代表，其行为通常视为职务行为。如果物业收费问题违反了相关法律法规或物业服务合同中的约定，物业公司作为合同的一方，可能需要承担法律责任。而项目经理作为具体执行者，如果其过错行为直接导致了物业收费问题的发生，物业公司有权根据内部管理规定或劳动合同对项目经理进行追责。

3. 具体案例分析：

   • 假设某小区物业存在乱收费现象，如未经业主同意擅自提高物业费标准。在此情况下，如果项目经理是这一决策的直接参与者或执行者，且未采取有效措施进行纠正或向业主进行合理解释，那么项目经理可能需要承担一定的责任。这种责任可能包括内部纪律处分、经济赔偿（如因乱收费给业主造成的损失）甚至法律责任（如构成欺诈等违法行为）。

4. 业主的维权途径：

   • 对于业主而言，如果认为物业收费存在问题，首先可以向物业公司提出异议并要求解释或纠正。如果物业公司不予理会或处理不当，业主可以向相关房地产管理部门或消费者协会进行投诉。在投诉过程中，业主可以要求提供项目经理的相关信息，以便在必要时追究其个人责任（尽管通常更侧重于追究物业公司的责任）。

建议：

• 对于项目经理而言，应严格遵守相关法律法规和物业服务合同的约定，确保物业收费的合法性和透明性。同时，加强与业主的沟通与交流，及时解答业主的疑问和关切，以减少物业收费问题的发生。
• 对于业主而言，在遇到物业收费问题时，应保留好相关证据（如收费通知、缴费凭证等），以便在维权过程中提供有力支持。同时，积极与物业公司进行协商和沟通，寻求合理解决方案。

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