公司董事会确实有权对经理层启动追责问责，但具体情形和程序需依据公司章程及相关法律法规来确定。以下从几个方面详细阐述：

1. 董事会与经理层的关系：

   • 在公司治理结构中，董事会是公司的决策机构，负责制定公司的重大战略和方针政策。
   • 经理层则负责执行董事会的决策，管理公司的日常运营。
   • 董事会与经理层之间存在一种委托-代理关系，董事会委托经理层管理公司，同时有权对经理层的行为进行监督和问责。

2. 董事会的问责权来源：

   • 公司章程：公司章程是公司的“宪法”，它规定了公司的组织结构、职权分配、决策程序等基本事项。如果公司章程中明确规定了董事会对经理层的问责权，那么董事会就有权依据章程对经理层进行问责。
   • 相关法律法规：如《公司法》等法律法规也赋予了董事会一定的监督和管理职权，包括对经理层的问责权。这些法律法规为董事会的问责行为提供了法律基础。

3. 问责的具体情形和程序：

   • 具体情形：经理层在执行职务过程中，如果存在违反法律法规、公司章程或董事会决议的行为，或者因管理不善导致公司利益受损的，董事会就有权对其进行问责。
   • 程序：问责程序通常包括调查、听证、审议和决定等环节。董事会需要先对经理层的行为进行调查，了解事实真相；然后召开听证会，听取经理层的陈述和申辩；接着进行审议，根据调查结果和听证情况作出决定；最后将决定通知经理层，并监督其执行。

4. 问责的后果：

   • 如果经理层被认定存在过错或不当行为，董事会可以采取一系列措施进行问责，如警告、罚款、降职、解聘等。
   • 在极端情况下，如果经理层的行为构成犯罪，董事会还可以将其移送司法机关处理。

5. 实际操作中的注意事项：

   • 董事会在行使问责权时，必须确保程序合法、公正、透明，避免滥用职权或侵犯经理层的合法权益。
   • 经理层也有权对董事会的问责行为进行申诉或提起诉讼，以维护自己的合法权益。

举例说明：假设某公司经理层在未经董事会批准的情况下，擅自决定进行一项高风险投资，结果导致公司遭受重大损失。在这种情况下，董事会就有权依据公司章程和相关法律法规对经理层进行问责，要求其承担相应的责任。

建议：为了确保公司治理的规范性和有效性，建议公司在制定公司章程时明确规定董事会对经理层的问责权、问责程序和问责后果等事项。同时，董事会和经理层也应加强沟通和协作，共同推动公司的健康发展。如果有任何具体的法律问题或疑问，可以直接向我咨询。