对于员工违规行为情节显著轻微且没有造成实际损失的情况，处理时应当遵循公平、公正的原则，同时兼顾企业管理和员工权益。以下是我给出的具体建议：

1. 明确违规性质：

   • 首先，要详细调查并确认员工的违规行为，确保其行为确实属于“情节显著轻微”且“没有造成实际损失”。
   • 这需要通过对违规行为的性质、影响、后果等多方面进行综合评估。

2. 采取教育措施：

   • 对于这类轻微违规且未造成损失的员工，首选的处理方式应是进行教育和警示。
   • 可以通过组织培训、召开会议、个别谈话等方式，向员工明确企业规章制度，强调违规行为的严重性和可能带来的后果。
   • 同时，鼓励员工自我反思，认识到自身行为的错误性。

3. 记录并备案：

   • 虽然员工的违规行为轻微，但仍需将其记录在案，作为后续管理的重要参考。
   • 这有助于跟踪员工的改进情况，并在必要时作为处理更严重违规行为的依据。

4. 加强企业管理：

   • 此类违规行为的发生，往往也反映出企业在管理上的某些不足。
   • 因此，企业应借此机会加强内部管理，完善规章制度，明确岗位职责，提高员工的规则意识和责任感。

5. 关注员工发展：

   • 在处理员工违规行为的同时，也要关注员工的个人发展。
   • 了解员工的实际需求和工作困难，提供必要的支持和帮助，促进员工与企业共同成长。

综上所述，对于员工违规行为情节显著轻微且没有造成实际损失的情况，企业应通过教育、记录、加强管理和关注员工发展等综合措施来处理。这样既能够维护企业的正常秩序，又能够保障员工的合法权益，促进企业的和谐稳定发展。如果你在这方面还有更多问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。