结论：财务负责人和办税员的角色是否可以都由法人担任，需分情况讨论。一般来说，财务负责人与法人不宜为同一人，以保证财务工作的独立性和监督性；而法人与办税人员、财务负责人与办税人员之间则可以为同一人，但具体是否合并角色需根据公司实际情况和个人能力来决定，并确保符合相关法律法规要求。

详细分析：

1. 财务负责人与法人：

   • 法规与原则：根据《会计基础工作规范》等相关法规，虽然并未直接禁止法人兼任财务负责人，但从公司治理和财务管理的角度出发，为了避免权力过度集中可能导致的财务舞弊、滥用职权等问题，法人和财务负责人的角色通常应分离。这种分离有助于确保财务工作的透明度和监督性，维护公司的财务健康。
   • 实际操作：在实际工商登记和税务登记过程中，系统也往往不允许法人同时登记为财务负责人，这进一步强化了这一原则的实施。

2. 法人与办税人员：

   • 角色定义：办税人员是指纳税单位具体办理纳税事项的人员。法人作为公司的法定代表人，有权代表公司处理各类涉税事务，包括税务申报、税款缴纳等。
   • 实际操作性：在税务机关进行办税人员登记时，法人完全可以登记为办税人员。这种安排在小型企业或特定情况下尤为常见，因为法人通常对公司财务状况和税收政策有较为深入的了解。

3. 财务负责人与办税人员：

   • 职责区分与兼容性：财务负责人负责公司整体财务工作，包括财务报表编制、资金管理等；而办税人员则专注于税务相关事务。虽然两者职责有所区别，但在小型企业或特定情况下，由于人员有限或出于成本控制考虑，财务负责人可能因熟悉公司财务状况和税收政策而兼任办税人员。
   • 专业性与准确性保障：然而，在大型企业或财务、税务工作较为复杂的情况下，建议分别设立财务负责人和办税人员。这样可以确保各项工作的专业性和准确性，避免因一人兼任多职而可能出现的疏漏或错误。

综合考量与建议：

• 公司实际情况：在决定财务负责人与办税人员是否为同一人时，应充分考虑公司的运营需求、内部管理规定以及个人能力和时间安排。例如，在小型企业或初创企业中，由于人员有限和成本控制的需要，可能更倾向于让一人兼任多职；而在大型企业或财务、税务工作较为复杂的情况下，则更倾向于分别设立专业人员来确保工作的专业性和准确性。
• 法律法规遵守：无论是由同一人还是不同的人担任这两个角色，都必须严格遵守相关的法律法规和税务规定。例如，确保财务报表的真实性和税务申报的准确性是至关重要的。
• 风险防控：从风险防控的角度出发，建议公司定期对财务和税务工作进行内部审计和检查，以确保各项工作的合规性和准确性。同时，也可以考虑引入外部审计机构进行定期审计，以进一步提高公司的财务和税务管理水平。

最后，如果您在财务负责人和办税人员的设置上还有其他疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。我会根据您的具体情况和需求，为您提供专业、全面的法律服务。