结论：公司分两部分管理时，法人是否需要授权取决于具体的管理模式和法律要求。以下从不同角度进行分析：
一、法人授权的基本原则
法人作为公司的法律代表，其权限通常由公司章程或相关法律法规规定。在公司日常运营中，法人有权代表公司签署合同、处理事务等。然而，当公司内部管理结构发生变化，如分为两部分管理时，是否需要法人额外授权，需根据具体情况判断。
二、分两部分管理的可能情形及授权需求
部门独立运营但法人统一
- 情形描述：公司分为两个或多个部门，每个部门有相对独立的管理团队和运营模式，但法人仍然是统一的，即所有部门的行为最终都由该法人承担法律责任。
- 授权需求：在这种情况下，如果各部门的管理行为不超出法人原有的授权范围，则通常不需要法人额外授权。但如果各部门需要代表公司签署特定合同或进行特定法律行为，且这些行为超出了法人日常授权的范围，则需要法人进行特别授权。
子公司或分支机构形式
- 情形描述：公司分为两个或多个子公司或分支机构，每个子公司或分支机构有独立的法人资格或相对独立的运营权。
- 授权需求：
- 子公司：如果子公司具有独立的法人资格，则子公司可以独立承担法律责任，通常不需要原公司法人授权即可进行日常运营活动。但涉及重大事项，如合并、分立、解散等，可能需要原公司法人的同意或授权。
- 分支机构：分支机构不具有独立的法人资格，其法律责任由原公司承担。因此，分支机构在进行法律行为时，通常需要原公司法人的授权。
内部管理权限划分
- 情形描述：公司内部通过制度或协议将管理权限划分为不同部分，由不同的人员或团队负责。
- 授权需求：在这种情况下，如果管理权限的划分已经通过公司章程、股东会决议或董事会决议等正式文件明确，且这些文件具有法律效力，则通常不需要法人额外授权。但为了确保管理的合规性和有效性，建议对关键管理岗位或重要管理行为进行明确的授权和监督。
三、法律建议
- 明确管理权限：无论公司采用何种管理模式，都应通过正式文件明确各管理岗位或团队的权限和责任，以避免出现管理混乱或法律纠纷。
- 及时授权：如果公司内部管理结构发生变化，且需要特定人员或团队代表公司进行法律行为，应及时进行法人授权，并确保授权文件合法有效。
- 监督与合规：公司应建立有效的监督机制，确保各管理岗位或团队在行使权限时遵守法律法规和公司章程的规定，避免出现违法违规行为。
总结：公司分两部分管理时，法人是否需要授权取决于具体的管理模式和法律要求。为了确保管理的合规性和有效性，建议公司根据实际情况明确管理权限、及时授权并建立有效的监督机制。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。