工作联系单的拟制人和签发人在职责和角色上存在明显的区别，以下是对这两者的详细解释：

1. 拟制人：

   • 角色定义：拟制人通常是负责起草或编写工作联系单的人员。他们根据工作需要，详细、准确地描述工作事项、要求、时间节点等相关信息，以确保工作联系单的内容完整、清晰。
   • 职责范围：拟制人的主要职责是确保工作联系单的内容准确无误，符合工作实际需求。他们需要对所描述的工作事项有深入的了解，以便能够准确地传达信息。
   • 示例：在一个项目中，项目经理可能需要编写一份工作联系单，以协调不同部门之间的工作。此时，项目经理就是拟制人，他/她需要详细描述项目进展、需要其他部门配合的事项、时间要求等。

2. 签发人：

   • 角色定义：签发人则是负责审核并批准工作联系单的人员。他们通常具有更高的管理权限或决策权，能够对工作联系单的内容进行最终确认，并确保其符合组织的规定和流程。
   • 职责范围：签发人的主要职责是确保工作联系单的合法性和合规性，以及其内容的合理性和可行性。他们需要对拟制人提交的工作联系单进行仔细审核，必要时可以提出修改意见或要求补充信息。
   • 示例：继续上述项目中的例子，项目经理编写完工作联系单后，可能需要提交给上级领导或相关部门负责人进行签发。这些领导或负责人就是签发人，他们会对工作联系单的内容进行审核，并决定是否批准。

区别总结：

• 职责不同：拟制人主要负责起草和编写工作联系单，而签发人则负责审核和批准。
• 权限不同：拟制人通常没有最终的决策权，而签发人则具有更高的管理权限或决策权。
• 关注点不同：拟制人更关注工作联系单的内容准确性和完整性，而签发人则更关注其合法性和合规性，以及内容的合理性和可行性。

在实际工作中，拟制人和签发人的角色可能因组织结构、工作流程等因素而有所不同。但无论如何，他们都需要密切合作，以确保工作联系单能够准确、有效地传达信息，促进工作的顺利进行。如果您在工作联系单的拟制或签发过程中遇到任何法律问题，如内容合规性、权限划分等，都可以直接向我咨询。