在联合体中标后，款项的支付及牵头人的支付方式是一个涉及法律、合同及实际操作细节的问题。以下是对此问题的详细解答：
一、款项支付的基本原则
联合体中标后，款项的支付方式需依据联合体协议、招标文件的具体规定以及实际情况来综合确定。通常，款项会支付给联合体的牵头人或主办方，再由其根据内部协议分配给各成员；或在特定情况下，如各成员工作相对独立且成果易于区分时，直接分别支付给各成员。
二、牵头人支付的具体流程
接收款项：
- 招标方一般会将款项支付给联合体中的牵头人，这是基于联合体协议中的约定或招标文件中的规定。
- 牵头人需确保接收款项的账户信息准确无误，并及时确认款项到账情况。
内部分配：
- 牵头人应根据联合体协议中明确的款项分配方式，将接收到的款项按比例或约定分配给其他成员。
- 分配时，应确保各成员按照其承担的工作量、风险或做出的贡献获得相应的报酬。
开具发票与走账：
- 各成员在收到款项后，应根据实际收到的金额开具合法有效的发票给牵头人或招标方（根据具体支付方式确定）。
- 牵头人需确保整个款项的走账过程符合财务和税务规定，避免出现违规操作。
三、特殊情况的处理
额外贡献或工作量的调整：
- 如果在项目执行过程中，某个成员单位承担了更多的工作量、风险或做出了额外贡献，牵头人应与各成员协商调整款项分配比例。
- 调整应基于公平、合理的原则，并确保所有成员都同意新的分配方案。
争议解决：
- 若在款项支付或分配过程中出现争议，如成员对分配比例有异议等，牵头人应首先依据联合体协议和合同的约定进行协商解决。
- 协商不成的，可以通过仲裁或诉讼等法律途径解决争议，确保联合体的稳定和项目的顺利进行。
四、建议与总结
- 明确协议条款：在联合体投标前，应充分协商并明确联合体协议中的各项条款，特别是关于款项的支付方式、分配比例等关键内容。
- 审查招标文件：在签订招标合同时，应仔细审查招标文件中的支付要求，并确保与联合体协议相一致。
- 及时沟通与调整：在项目执行过程中，牵头人应及时与各成员沟通款项支付和分配情况，并根据实际情况进行调整。
- 咨询专业意见：如遇复杂情况或争议，建议咨询专业的法律顾问或律师以确保合法合规并维护自身权益。
综上所述，联合体中标后款项的支付及牵头人的支付方式需严格遵循法律法规和合同约定，确保收款流程的顺畅、款项分配的公正以及特殊情况的妥善处理。牵头人作为联合体的核心成员，应承担起协调、管理和分配款项的责任，确保联合体的稳定和项目的顺利进行。