公司人力资源部负责人能否担任职工董事，需结合具体情况分析，但通常存在一定限制。以下从不同角度详细阐述：
一、法律法规层面
《公司法》的相关规定：
- 根据《公司法》第四十四条，两个以上的国有企业或者两个以上的其他国有投资主体投资设立的有限责任公司，其董事会成员中应当有公司职工代表；其他有限责任公司董事会成员中可以有公司职工代表。董事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。
- 同时，《公司法》并未明确禁止公司人力资源部负责人担任职工董事，但强调了职工董事应由职工民主选举产生，且应代表职工利益。
其他相关法规：
- 除了《公司法》外，可能还有地方性法规或行业规定对职工董事的任职资格有进一步限制。例如，某些行业可能要求职工董事具备特定的专业背景或工作经验。
二、实际操作层面
利益冲突问题：
- 人力资源部负责人作为公司管理层的一员，其职责包括管理员工、制定人力资源政策等。如果同时担任职工董事，可能会在处理员工利益与公司利益时产生冲突。例如，在决定员工薪酬、福利等事项时，人力资源部负责人作为职工董事可能难以保持完全中立。
民主选举程序：
- 职工董事应由职工民主选举产生，这意味着选举过程应公开、公平、公正。如果人力资源部负责人希望担任职工董事，需要经过职工的民主选举程序，并获得多数职工的支持。
公司章程与内部规定：
- 除了法律法规外，公司章程和内部规定也可能对职工董事的任职资格有具体要求。因此，在判断人力资源部负责人能否担任职工董事时，还需要查阅公司章程和内部规定。
三、建议与风险提示
建议：
- 如果公司人力资源部负责人希望担任职工董事，应首先查阅相关法律法规、公司章程和内部规定，了解任职资格要求。
- 积极参与职工民主选举程序，争取获得多数职工的支持。
- 在担任职工董事期间，保持中立立场，妥善处理员工利益与公司利益的关系。
风险提示：
- 如果人力资源部负责人在担任职工董事期间未能妥善处理利益冲突问题，可能会引发员工不满或法律纠纷。
- 如果未经民主选举程序或不符合任职资格要求而担任职工董事，可能会面临被撤销职务或承担法律责任的风险。
综上所述，公司人力资源部负责人能否担任职工董事需结合具体情况分析。在符合法律法规、公司章程和内部规定的前提下，并经过职工民主选举程序获得多数职工支持的情况下，是可以担任职工董事的。但需注意妥善处理利益冲突问题，保持中立立场。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。