结论前置：在一般情况下，公司总经理作为高级管理人员，不宜兼任职工董事。尽管《公司法》并未明确禁止此类情况，但考虑到职工董事的角色定位、利益代表性以及避免潜在的利益冲突，建议公司章程对此作出限制性或禁止性规定。

法律背景与规定

1. 职工董事的定义与选举：

   • 根据《公司法》，职工董事是由公司职工通过职工代表大会、职工大会或其他形式民主选举产生的，旨在代表职工利益和诉求，维护职工的合法权益。这一角色定位要求职工董事必须能够独立、公正地代表职工发声。

2. 高级管理人员的定义：

   • 高级管理人员，包括公司的经理（即总经理）、副经理、财务负责人等，他们负责公司的整体运营和管理决策，更多考虑公司战略、市场竞争和经济效益。

3. 法律未明确禁止但存在潜在问题：

   • 《公司法》第五十一条第四款仅规定了高级管理人员不得兼任监事，对于担任职工董事并未作出明确禁止。然而，由于职工董事和高级管理人员在角色定位、利益代表性上存在显著差异，因此，高级管理人员兼任职工董事可能引发利益冲突，影响决策的公正性和有效性。

角色定位与利益冲突分析

1. 角色定位差异：

   • 职工董事的主要职责是代表职工利益，关注职工权益、工作环境、薪酬福利等。而总经理则负责公司的日常运营和管理，其决策可能更多地从公司整体利益出发。

2. 利益倾向不一致：

   • 在涉及职工与公司利益冲突的事项上，总经理可能更倾向于维护公司利益，而职工董事则需站在职工立场争取最佳结果。这种利益倾向的不一致可能导致决策过程中的矛盾和分歧。

特殊情况及例外

• 在某些特殊情况下，如小型企业人员结构简单、沟通与利益协调顺畅，且总经理能真正代表职工利益，并通过公司章程或其他制度明确其职责和义务以避免利益冲突时，总经理兼任职工董事并非绝对不可能。但这种情况较为少见，且需严格的条件和监督机制来确保决策的公正性和有效性。

建议与实践

1. 公司章程规定：

   • 鉴于职工董事的设立初衷和总经理的角色定位，建议公司在章程中对总经理兼任职工董事作出明确的限制性或禁止性规定。这有助于维护职工代表制度的初衷，避免潜在的利益冲突。

2. 民主程序与透明度：

   • 无论总经理是否兼任职工董事，职工董事的选举和决策过程都应遵循民主程序，确保透明度和公正性。这有助于增强职工对职工董事的信任和支持。

3. 监督与问责机制：

   • 建立健全的监督与问责机制，确保职工董事能够真正代表职工利益，并在出现利益冲突时能够有效平衡各方利益。这有助于维护公司的稳定和和谐发展。

总结与进一步思考：公司总经理兼任职工董事在法律上并未被明确禁止，但考虑到角色定位、利益代表性以及潜在的利益冲突，建议公司对此持谨慎态度，并在章程中作出相应规定。如果您对此有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。