结论概述： 关于公司法人调出后又回来，总经理是否应该把办公室归还的问题，这并非一个简单的“是”或“否”的答案，而是需要依据公司章程、相关协议以及实际使用情况来综合判断。以下我会从几个角度详细分析这个问题。

1. 公司章程与内部规定：

• 公司章程的约定：首先，应查阅公司章程中关于办公室分配、使用及调整的相关规定。如果公司章程明确规定了办公室的分配原则，比如按照职位、级别或特定需求进行分配，那么总经理是否需要归还办公室，就应依据这些规定来执行。
• 内部管理制度：除了公司章程，公司还可能有内部的管理制度或规定，这些制度可能更具体地规定了办公室的使用、调整及归还等事宜。如果存在这样的制度，且制度中明确规定了法人调出后又回来时办公室的处理方式，那么应遵循该制度执行。

2. 实际使用情况与协议：

• 实际使用情况：如果法人调出期间，办公室被其他人员或部门实际使用，且这种使用是基于公司内部的合理调配或临时安排，那么法人回来后，是否需要归还办公室，就需要考虑这种实际使用情况的合理性和必要性。
• 相关协议：如果法人调出时，与公司或总经理之间签订了关于办公室使用的相关协议，如借用协议、租赁协议等，那么这些协议中的条款将直接决定法人回来后办公室的处理方式。如果协议中明确规定了法人调出后办公室的归还时间、条件等，那么应按照协议执行。

3. 公平与合理原则：

• 公平原则：在处理此类问题时，还应考虑公平原则。如果法人调出期间，总经理或其他人员因实际需要而使用了办公室，且这种使用并未给法人造成实质性的损失或不便，那么在法人回来后，可以协商一个合理的解决方案，如暂时共用、调整使用时间等。
• 合理原则：同时，也应考虑合理原则。如果法人回来后确实需要办公室进行工作，且总经理或其他人员的使用并非基于紧急或必要的情况，那么从合理性的角度出发，总经理应考虑将办公室归还给法人。

4. 可能的法律后果：

• 如果总经理拒绝归还：如果总经理在无正当理由的情况下拒绝归还办公室，且这种行为违反了公司章程、内部管理制度或相关协议，那么法人有权要求总经理归还办公室，并可能因此追究总经理的法律责任。
• 如果法人无理要求归还：反之，如果法人无理要求总经理归还办公室，且这种行为给总经理或其他人员造成了实质性的损失或不便，那么总经理也有权拒绝这种无理要求，并可能因此维护自己的合法权益。

建议与总结：

• 在处理此类问题时，建议双方首先进行友好协商，寻求一个双方都能接受的解决方案。
• 如果协商无果，可以查阅公司章程、内部管理制度或相关协议，依据这些规定来执行。
• 如果仍然无法解决问题，可以考虑寻求法律途径解决争议。

如有更多疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供更详细的法律建议。