关于木门厂家法人是否能把订单交给小作坊做的问题，这并非一个简单的“可以”或“不可以”的答案，而是需要综合考虑多个方面的因素。

首先，从法律层面来看，如果小作坊具备相应的生产资质和条件，且木门厂家的订单内容不涉及特殊许可或限制，那么从法律上讲，厂家是有可能将订单交给小作坊进行的。然而，这里的关键在于小作坊是否满足相关的生产标准和要求，包括但不限于生产环境、设备、工艺、质量控制等方面。如果小作坊无法满足这些要求，那么将订单交给其进行生产就可能存在法律风险，如产品质量问题导致的法律责任等。

其次，从实际操作层面来看，木门厂家在选择将订单交给小作坊时，需要谨慎评估小作坊的生产能力和信誉度。这包括对小作坊的生产规模、技术实力、管理水平、交货期保证能力等方面进行全面考察。如果小作坊在这些方面存在不足，那么可能会导致订单无法按时、按质完成，进而给木门厂家带来经济损失和声誉损害。

此外，还需要考虑行业规范和市场竞争因素。在某些行业，可能存在对生产规模、技术实力等方面的明确要求或行业标准。如果小作坊无法满足这些要求或标准，那么将其纳入供应链可能会对整个行业的竞争格局产生不利影响。同时，如果木门厂家长期依赖小作坊进行生产，也可能会影响其自身的品牌形象和市场竞争力。

具体建议：

1. 对小作坊进行全面评估：包括生产资质、生产环境、设备、工艺、质量控制等方面，确保其满足订单生产的要求。
2. 签订详细的合作协议：明确双方的权利和义务，包括产品质量标准、交货期、付款方式、违约责任等条款，以降低合作风险。
3. 加强过程监控和质量控制：在订单生产过程中，木门厂家应加强对小作坊的监控和质量控制，确保产品符合相关标准和要求。
4. 考虑长期合作与可持续发展：在选择小作坊作为合作伙伴时，应考虑其长期合作潜力和可持续发展能力，以建立稳定、可靠的供应链体系。

综上所述，木门厂家法人能否将订单交给小作坊做，需要综合考虑法律、实际操作、行业规范和市场竞争等多个方面的因素。在做出决策前，建议进行全面评估和谨慎考虑。