作为有实务经验的律师，针对您提出的“公司以前白条抵库作为现任负责人能怎么处理、不处理承担什么责任”这一问题，我的分析如下：

一、核心结论

1. 作为现任负责人，您应当积极处理白条抵库问题，包括但不限于追回款项、完善财务手续、加强内部控制等；2. 若不处理，您可能因未履行忠实勤勉义务而承担管理责任，甚至面临民事赔偿或行政处罚风险。

二、具体分析

（一）如何处理白条抵库问题

1. 追回款项或补全手续
   白条抵库的本质是公司资金被非正规凭证占用，可能涉及员工借款未还、供应商预付款未结算等情形。作为负责人，您应立即核查白条对应的款项性质：

   • 若款项仍可追回（如员工未报销的借款），需督促相关人员限期还款或补全正规发票；
   • 若款项已实际支出但无法补票（如紧急采购未留存凭证），需通过内部审批流程补签合同或说明，并经财务负责人签字确认，将白条替换为合规凭证。

2. 完善内部控制制度
   白条抵库暴露了公司财务流程的漏洞。您需推动修订《财务管理制度》，明确禁止白条抵库行为，并规定：

   • 所有资金支出必须凭合法发票或经审批的借款单办理；
   • 设立“白条抵库专项检查”机制，定期由审计部门核查库存现金与账目是否一致；
   • 对违规操作人员设定处罚条款（如扣减奖金、通报批评等）。

3. 向监管部门说明情况（如需）
   若白条抵库涉及金额较大或持续时间较长，可能触发税务、审计等部门的关注。您需主动向当地税务局、市场监管局等说明整改情况，避免被认定为“隐瞒财务问题”。

（二）不处理白条抵库可能承担的责任

1. 民事责任：对公司承担赔偿责任
   根据《公司法》第147条，董事、监事、高级管理人员对公司负有忠实勤勉义务。若白条抵库导致公司资金损失（如款项无法追回、被税务处罚等），股东可依据《公司法》第149条、第151条起诉您赔偿损失。
   示例：若员工用白条领取10万元采购款后离职，且无法追回，公司可要求您作为负责人承担部分或全部赔偿责任。

2. 行政责任：面临监管处罚

   • 税务方面：白条抵库可能被认定为“未取得合法凭证列支成本”，依据《税收征收管理法》第63条，公司可能被处以少缴税款50%至5倍的罚款，您作为直接责任人可能被处以罚款；
     
   • 审计方面：若公司为国有企业或上市公司，白条抵库可能违反《企业会计准则》或证监会规定，您可能被监管部门约谈、通报批评或限制高管任职资格。

3. 刑事责任（极端情况）
   若白条抵库涉及虚构交易、套取公司资金等行为，且金额较大（如超过6万元），可能触犯《刑法》第271条的“职务侵占罪”或第163条的“非国家工作人员受贿罪”。虽然您作为负责人未必直接参与，但若存在管理失职，可能被认定为共犯。

三、行动建议

1. 立即启动内部清查：组织财务、审计部门对库存现金进行全面盘点，核对白条与实际资金流向；
   
2. 制定整改方案：根据清查结果，分类处理白条（追回、补票、报损），并限期完成；
   
3. 保留整改证据：保存所有沟通记录、还款凭证、制度修订文件等，以证明您已履行管理职责；
   
4. 咨询专业支持：若白条抵库问题复杂（如涉及历史遗留问题、跨部门协作等），可进一步向我咨询具体操作方案。

白条抵库是公司财务管理的“红线”，作为负责人，您需以“零容忍”态度处理，避免个人职业风险与公司损失扩大。如有其他细节需要探讨，欢迎随时向我提问。