您好，关于“挂靠项目经理如何规避责任”这一问题，首先需要明确的是，挂靠行为在建筑行业是明确被法律法规禁止的，这种行为不仅扰乱了建筑市场的正常秩序，还可能带来严重的工程质量、安全隐患以及法律纠纷。因此，我无法为您提供如何规避挂靠责任的建议，因为规避责任本身就意味着违反法律和行业规范。
不过，我可以从合法合规的角度，为您分析挂靠行为的风险，并给出一些建议来减少潜在的法律和经济风险：
挂靠行为的风险
法律风险：挂靠行为违反了《建筑法》、《合同法》、《招投标法》等多部法律法规，一旦被发现，将面临严厉的行政处罚，甚至可能承担刑事责任。
工程质量风险：挂靠人往往不具备相应的施工能力和管理水平，容易导致工程质量不达标，进而引发安全事故和法律纠纷。
经济风险：挂靠行为可能导致工程款纠纷、税务问题等，给被挂靠企业和挂靠人带来巨大的经济损失。
合法合规的建议
遵守法律法规：作为项目经理，应严格遵守国家法律法规和行业规范，不参与任何形式的挂靠行为。
提升自身能力：通过不断学习和实践，提升自己的施工能力和管理水平，以合法合规的方式承接和完成工程项目。
加强风险管理：在承接工程项目时，应充分评估项目风险，包括工程质量、安全、经济等方面的风险，并制定相应的风险应对措施。
建立诚信体系：积极参与建筑行业的诚信体系建设，树立良好的个人和企业形象，为未来的职业发展打下坚实基础。
寻求合法合作：如果确实需要与其他企业或个人合作完成工程项目，应选择合法合规的合作方式，如分包、联合体投标等，并签订详细的合作协议，明确双方的权利和义务。
总之，挂靠行为不仅违法违规，而且风险巨大。作为项目经理，应坚守法律底线和行业规范，以合法合规的方式开展业务活动。如果您在职业发展过程中遇到任何疑问或困惑，欢迎随时向我咨询，我将竭诚为您提供帮助。