单位内部骂人行为，根据情节严重程度和造成的后果，处理方式有所不同，具体如下：

1. 若情节轻微，未造成严重后果：

   • 内部调解与批评教育：单位可以首先尝试通过内部调解的方式解决，对骂人者进行批评教育，指出其行为的不当之处，并要求其向受害者道歉。这种方式旨在维护单位内部的和谐氛围，避免矛盾升级。
   • 制定或完善规章制度：单位可以借此机会制定或完善相关规章制度，明确禁止在单位内部进行辱骂、侮辱等不当行为，并规定相应的处罚措施。这有助于规范员工行为，预防类似事件的再次发生。

2. 若情节严重，造成一定后果：

   • 依据规章制度处罚：如果单位已有相关规章制度，且骂人行为违反了这些规定，单位可以依据规章制度对骂人者进行处罚，如警告、罚款、降职等。处罚应当公正、合理，且符合法律法规的规定。
   • 报警处理：如果骂人行为涉嫌侮辱、诽谤等违法行为，受害者可以向公安机关报案。公安机关将依法进行调查处理，对骂人者进行行政处罚或追究刑事责任。
   • 民事诉讼：受害者还可以考虑向法院提起民事诉讼，要求骂人者承担民事责任，如赔偿精神损失等。这需要受害者提供充分的证据证明骂人行为的存在及其造成的损害。

3. 特殊情况处理：

   • 涉及职场欺凌或性骚扰：如果骂人行为构成职场欺凌或性骚扰，单位应当立即采取措施予以制止，并保护受害者的合法权益。这可能包括调整工作岗位、提供心理辅导、报警处理等。
   • 涉及劳动争议：如果骂人行为引发了劳动争议，如解雇、降职等，双方可以通过劳动争议调解仲裁机构进行调解或仲裁。如果调解或仲裁无果，还可以向法院提起诉讼。

行动建议：

• 保留证据：无论是受害者还是单位，在处理骂人行为时，都应当注意保留相关证据，如录音、录像、聊天记录等。这些证据将有助于证明骂人行为的存在及其造成的损害。
• 及时沟通：单位应当鼓励员工之间及时沟通，化解矛盾。如果发生骂人行为，单位应当及时介入，了解情况，并采取措施予以处理。
• 加强培训：单位可以定期组织员工进行法律法规和职业道德培训，提高员工的法律意识和职业素养，预防类似事件的再次发生。

单位内部骂人行为的处理需要根据具体情况进行灵活应对。如果你或你所在的单位遇到了类似问题，可以直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供详细的法律建议。