公司不能通过罚款来管理迟到问题，但可以通过合法且有效的管理措施来规范员工行为。以下是几种可行的管理方式：

1. 完善考勤制度：

   • 制定明确的考勤政策，包括上下班时间、迟到早退的定义、请假流程等。
   • 确保考勤制度经过民主程序制定（如职工代表大会讨论、与工会协商等），并向全体员工公示或告知，以确保其合法性和有效性。
   • 在考勤制度中明确迟到可能带来的后果，如扣除绩效奖金、影响晋升机会等，但这些后果应合法且合理，不能涉及罚款。

2. 采用积分制或扣分制管理：

   • 设立员工行为积分系统，迟到等违规行为可以扣除一定积分。
   • 积分与员工的绩效奖金、晋升机会等挂钩，形成有效的激励和约束机制。
   • 确保积分制的实施过程公开透明，避免主观性和随意性。

3. 加强沟通与教育：

   • 定期与员工进行沟通，了解他们迟到的原因，并提供必要的帮助和支持。
   • 通过培训、会议等方式加强员工的时间管理意识和纪律观念。
   • 鼓励员工自我管理，提高工作效率，减少迟到现象的发生。

4. 实施弹性工作制度：

   • 在符合法律法规和公司实际情况的前提下，考虑实施弹性工作制度，如灵活工作时间、远程办公等。
   • 弹性工作制度可以更好地满足员工的个性化需求，提高工作满意度和效率，从而减少迟到现象。

5. 建立正向激励机制：

   • 除了对迟到等违规行为进行约束外，还可以建立正向激励机制，如表彰准时出勤的员工、提供额外的奖励或福利等。
   • 正向激励机制可以激发员工的积极性和主动性，形成良好的工作氛围和企业文化。