公司确实可以在一定条件下追究经办人在工程结算漏项中的责任。以下从不同角度为您详细分析：
一、经办人责任的基础
经办人在工程结算过程中，负有仔细核对、准确计算工程款项的职责。如果因为经办人的疏忽或故意行为导致工程结算出现漏项，给公司造成了经济损失，那么经办人可能需要承担相应的责任。这种责任可能基于劳动合同中的约定、公司规章制度的规定，或者是基于经办人作为公司员工应尽的忠实勤勉义务。
二、追究责任的具体情形
故意行为：
- 如果经办人故意隐瞒或漏报某些工程款项，以谋取个人私利或损害公司利益，那么公司有权追究其法律责任。这种行为可能构成职务侵占、贪污等犯罪，公司将有权向公安机关报案，并要求经办人赔偿经济损失。
重大过失：
- 如果经办人因为疏忽大意或严重不负责任，导致工程结算出现重大漏项，给公司造成了重大经济损失，那么公司也有权追究其责任。虽然这种行为可能不构成犯罪，但公司可以根据劳动合同或公司规章制度的规定，对经办人进行纪律处分，并要求其赔偿部分或全部经济损失。
一般过失：
- 如果经办人因为一般过失导致工程结算出现漏项，但并未给公司造成重大经济损失，那么公司可能更倾向于通过内部管理措施来解决问题，如对经办人进行批评教育、要求其改正错误等。然而，如果公司认为有必要，也可以根据相关规定对经办人进行一定的纪律处分。
三、追究责任的法律依据
- 劳动合同法：如果经办人的行为违反了劳动合同中的约定，公司有权根据劳动合同法的规定，要求经办人承担违约责任。
- 公司法：经办人作为公司员工，负有忠实勤勉义务。如果其行为违反了这一义务，给公司造成了损失，公司有权要求其赔偿。
- 刑法：如果经办人的行为构成犯罪，如职务侵占、贪污等，公司将有权向公安机关报案，并要求经办人承担刑事责任。
四、建议与措施
完善内部管理制度：
- 公司应建立健全工程结算管理制度，明确经办人的职责和权限，规范结算流程，减少漏项的发生。
加强培训与监督：
- 定期对经办人进行业务培训，提高其业务水平和责任意识。同时，加强对结算过程的监督，确保结算的准确性和完整性。
及时采取措施：
- 一旦发现工程结算漏项，公司应及时采取措施进行补救，如与对方协商补充结算、通过法律途径追讨损失等。同时，对经办人的责任进行认定和处理。
保留证据：
- 在处理工程结算漏项问题时，公司应保留好相关证据，如结算文件、沟通记录等，以便在需要时证明经办人的责任。
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