针对您提出的“两个合伙人投资一样的钱由一方管理怎么分成”的问题，这是一个涉及合伙企业股份分配及利润分配的复杂但常见的问题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，需要明确的是，在两人合伙且出资相同的情况下，股份的分配并非仅仅基于资金投入，还需要综合考虑管理贡献、潜在资源、未来激励等多方面因素。

1. 基础股份分配：

   • 如果双方希望维持一种相对平等的地位，可以选择各占50%的股份。这种方式简单直接，但可能在决策过程中出现僵局，因为任何重大决策都需要双方一致同意。

2. 考虑管理贡献的股份调整：

   • 鉴于管理者投入了额外的时间、精力和专业技能，为了体现这种管理贡献，可以适当调整股份比例。例如，管理者可以占55%-70%的股份，而不参与管理的一方则占45%-30%。具体比例应根据双方的协商结果以及公司的实际情况来确定。

3. 动态调整机制：

   • 为了更合理地反映管理者的贡献，并激励其持续为公司创造价值，可以建立一种动态的股份调整机制。这种机制可以根据公司的业绩指标、管理者的绩效评估等因素，在年度或特定时间点对股份比例进行微调。

4. 股份与分红权的分离：

   • 另一种方式是保持双方的股份比例不变，但对分红权进行差异化设置。例如，管理者在公司盈利时可以获得更高比例的分红（如60%），而不参与管理的一方则获得较低比例（如40%）。这种方式既保证了双方在公司所有权上的平等，又通过分红权的差异体现了管理者的贡献。

5. 综合考虑资金与资源贡献：

   • 除了资金投入外，还需要考虑双方为公司带来的其他资源，如客户资源、行业人脉、技术支持等。在评估这些资源的价值后，可以适当提高相关方的股份比例，再结合管理贡献最终确定分配方案。

6. 签订详细的股东协议：

   • 无论选择何种分配方式，都建议在设立公司之初就签订一份详细的股东协议。这份协议应明确股份分配方式、股东的权利和义务、决策机制、利润分配方式、股权变更条件以及争议解决方式等重要事项。通过签订股东协议，可以确保双方的权益得到充分保障，并避免未来可能出现的纠纷。

7. 设置激励机制与权益保障：

   • 为了激发管理者的积极性，可以设置一些激励机制，如公司业绩奖励、提成等。同时，也需要确保不参与管理的一方享有特定的权利，如重大决策的投票权或在特定条件下的股权转让权等，以平衡双方的利益。

综上所述，两个合伙人投资一样的钱但由一方管理时的股份分配及利润分成问题，需要综合考虑多种因素并通过协商达成一致。关键是要确保分配方案公平合理，能够反映双方的贡献和角色，并为公司的稳定和发展奠定基础。如果双方无法自行达成一致，建议寻求专业律师或中介机构的帮助进行调解和协商。