两人合伙做生意，在都出钱出力的情况下，股份比例的确定没有绝对固定的标准，需综合多方面因素考量，常见有以下几种确定方式：
- 协商确定
- 这是最为灵活和常见的方式。合伙人之间基于彼此的信任、对各自能力及贡献的预期等因素，通过友好协商来明确股份比例。例如，双方都认可其中一方在市场拓展方面有更强的能力和资源，另一方在技术研发上有优势，那么在协商时可能会给予市场拓展方相对较高的股份比例，以体现其未来可能带来的更大价值。这种方式的好处是能够充分尊重合伙人的意愿，根据实际情况灵活调整，但前提是合伙人之间要有良好的沟通和信任基础，避免后续因股份分配问题产生纠纷。
- 按出资比例确定
- 如果双方出力的情况较为相近，难以明确区分贡献大小，那么可以主要依据出资比例来确定股份。比如，一方出资60万元，另一方出资40万元，总出资为100万元，那么出资60万元的一方占60%的股份，出资40万元的一方占40%的股份。这种方式简单明了，易于计算和操作，但可能忽略了出力方面的差异。如果一方虽然出资较少，但在经营过程中投入了大量的时间和精力，对生意的成功起到了关键作用，仅按出资比例分配股份可能会使其觉得不公平。
- 综合考虑出资和出力因素确定
- 这是较为科学和全面的方式。可以先确定出资和出力在股份分配中的权重，例如出资占60%，出力占40%。然后分别计算双方在出资和出力方面的得分，最后根据权重计算出各自的股份比例。
- 以出资为例，假设总出资为100万元，一方出资70万元，另一方出资30万元，那么在出资方面，前者的得分为70分，后者的得分为30分。
- 对于出力的评估，可以从工作时间、专业技能、管理经验等多个维度进行打分。比如，一方每周工作60小时，具有丰富的行业经验和专业技能，在管理方面也有突出表现，综合打分为80分；另一方每周工作40小时，专业技能和管理经验相对较弱，综合打分为60分。
- 按照出资占60%，出力占40%的权重计算，第一方的总得分 = 70×60% + 80×40% = 42 + 32 = 74分；第二方的总得分 = 30×60% + 60×40% = 18 + 24 = 42分。总分数为74 + 42 = 116分，那么第一方的股份比例 = 74÷116×100% ≈ 63.79%，第二方的股份比例 = 42÷116×100% ≈ 36.21%。
在确定股份比例时，还需要注意以下几点：
- 签订书面协议：无论采用哪种方式确定股份比例，都应当签订详细的书面合伙协议，明确各方的权利和义务，包括股份比例、出资方式、利润分配、亏损承担、决策机制等内容，以避免后续产生纠纷。
- 预留调整空间：生意在发展过程中情况可能会发生变化，因此在确定股份比例时可以适当预留调整空间，例如约定在一定条件下可以对股份比例进行重新评估和调整。
- 考虑未来贡献：除了当前的出资和出力情况，还可以考虑双方未来可能为生意带来的贡献，如新的技术、市场渠道等，在股份分配中给予一定的体现。